A.制定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)
B.部署企業(yè)發(fā)展的總體戰(zhàn)略
C.選用干部
D.評價績效
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A.完全相同
B.完全不同
C.不完全相同
D.毫無關(guān)系
A.溝通迅速，指揮統(tǒng)一，責(zé)任明確
B.有利于發(fā)揮事業(yè)部的積極性主動性，更好的適應(yīng)市場
C.縱橫結(jié)合，有利于配合人員組合富有彈性
D.既保證了企業(yè)的統(tǒng)一指揮，又有利于專業(yè)化管理，提高管理效率
A.直線制
B.職能制
C.矩陣制
D.事業(yè)部制
A.產(chǎn)權(quán)清晰
B.權(quán)責(zé)分明
C.政企分開
D.管理科學(xué)
A.技術(shù)開發(fā)管理
B.生產(chǎn)管理
C.基層管理
D.人事管理
最新試題
企業(yè)文化建設(shè)的基本思路是（）。
下列屬于財務(wù)趨勢分析主要方法的是（）。
在信息系統(tǒng)技術(shù)不斷深入到社會各領(lǐng)域的今天，企業(yè)中的管理信息系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)該成為一種（）的組織機(jī)構(gòu)。
企業(yè)制度是企業(yè)組織行為規(guī)范的模式，大致包括企業(yè)的（）和企業(yè)管理制度等。
企業(yè)投資是實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理目標(biāo)的（）。
企業(yè)人員形象主要表現(xiàn)為（）
人力資源信息系統(tǒng)的基本作用包括（）。
產(chǎn)品創(chuàng)新是為了給產(chǎn)品用戶提供新的或更好的服務(wù)而發(fā)生的產(chǎn)品（）變化。
現(xiàn)金是盈利能力（）的資產(chǎn)。
企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動在一定時期內(nèi)所預(yù)期要達(dá)到的成果與水平，從層次上分，一般分為（）