A.我國(guó)于1985年原國(guó)家計(jì)劃委員會(huì)提出項(xiàng)目前期項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制
B.我國(guó)于1995年開始推行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制
C.我國(guó)是從80年代開始引進(jìn)項(xiàng)目管理的概念和思想
D.2003建設(shè)部發(fā)出建筑企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡
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A.分包單位將其承包的工程再分包
B.建設(shè)單位的工程款直接進(jìn)入項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)的
C.承包單位承包建設(shè)工程后，不履行合同約定的責(zé)任和義務(wù)，將其承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)給他人
D.總承包單位將建設(shè)工程分包給不具備資質(zhì)條件的單位
A.管理職能分工
B.優(yōu)化施工方法
C.采取限額設(shè)計(jì)的方法
D.采用價(jià)值工程的方法
A.信息管理手冊(cè)編制
B.工程圖檔管理
C.信息管理手冊(cè)修訂
D.信息管理任務(wù)
A.合同資料的收集
B.資料的整理
C.資料的修改
D.資料的歸檔
A.物資采購(gòu)管理是實(shí)施工程管理并取得利潤(rùn)的重要手段
B.質(zhì)量管理的重點(diǎn)是確保施工方案的技術(shù)可行性
C.分包商管理中心任務(wù)是協(xié)調(diào)分包與發(fā)包人的關(guān)系
D.移交和竣工驗(yàn)收管理是確保按時(shí)完成工程的重要環(huán)節(jié)
最新試題
關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的說法，下列選項(xiàng)中，正確的是（）。
施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)必須堅(jiān)持（）方針。
安裝工程在交接前必須經(jīng)過試車考核，而在試車期內(nèi)，任何潛在的因素都可能造成損失，損失率要占安裝工期內(nèi)的總損失的（）
訂立進(jìn)度控制工作制度，落實(shí)各層次進(jìn)度控制人員、具體任務(wù)和工作職責(zé)的措施，屬于施工項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中的（）
安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系運(yùn)行中，“找出諸多致災(zāi)因素中危險(xiǎn)性最高、危險(xiǎn)程度最嚴(yán)重的主要因素，并對(duì)其成因進(jìn)行分析”屬于（）環(huán)節(jié)的工作。
關(guān)于進(jìn)度控制的說法，正確的是（）。
關(guān)于合同分析及其作用的說法，正確的有（）。
對(duì)某模板工程進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)在表面平整度、截面尺寸、平面水平度、垂直度和標(biāo)高等方面存在質(zhì)量問題。按照排列圖法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，上述質(zhì)量問題累計(jì)頻率依次為41%、79%、89%、98%和100%，需要進(jìn)行重點(diǎn)管理的A類問題有（）。
下列關(guān)于國(guó)際上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用的說法，正確的有（）。
根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326—2017，某事件造成的損失為2級(jí)，若經(jīng)評(píng)估材料價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率為3級(jí)，則該風(fēng)險(xiǎn)事件的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為（）級(jí)。