日本一卡二卡≡卡四卡无人区,玖玖性爱大片免费观看,交小u女国产精品视频

單項選擇題企業(yè)中體現(xiàn)企業(yè)目標所規(guī)定的成員之間職責的組織體系就是（）。

A、正式組織
B、非正式組織
C、企業(yè)結構

1.單項選擇題行為科學個別差異原則告訴我們，人的差異是客觀存在的，一個人只有處在最能發(fā)揮其才能的崗位上，才能干得最好。因此，要根據(jù)每個人的能力大小而安排合適的崗位。這就是人員配備的（）原則。

A、因人設職
B、量才使用
C、因才施教

2.單項選擇題人員配備的工作包括（）

A.制定工作規(guī)范，選配、培訓組織成員
B.確定人員需用量、選配、培訓組織成員
C.確定人員結構、選配、培訓組織成員

3.單項選擇題從組織外部招聘管理人員可以帶來“外來優(yōu)勢”是指被聘干部（）

A.沒有歷史包袱
B.能為組織帶來新鮮空氣
C.可以迅速開展工作

4.單項選擇題責任、權力、利益三者之間不可分割，必須是協(xié)調的、平衡的和統(tǒng)一的。這就是組織工作中的（）原則。

A、責權利相結合
B、分工協(xié)作
C、目標任務

5.單項選擇題管理幅度是指一個主管能夠直接有效地指揮下屬成員的數(shù)目。經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，高層管理人員的管理幅度通常以（）較為合適。

A、4～8人
B、10～15人
C、15～20人