A、勞動分工
B、職權(quán)等級
C、權(quán)威關(guān)系
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A、共同的目標(biāo),相互的協(xié)調(diào),信息的交流
B、共同的目標(biāo),合作的意愿,信息的交流
C、共同的目標(biāo),合作的意愿,情感的溝通
A、5~10
B、10~15
C、15~20
A、需要
B、可能
C、需要和可能
A、希望完成的目標(biāo)
B、必須完成(達(dá)到)的目標(biāo)
C、不予重視的目標(biāo)
A、風(fēng)險型
B、不確定型
C、確定型
最新試題
制定銷售收入年度計劃應(yīng)遵循的原則包括()
制定計劃時預(yù)測前提條件屬于下列哪些計劃步驟?()
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要考慮()。
計劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)?()
預(yù)算控制可能帶來的負(fù)面影響包括()。
以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的?()
下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是()。
購買者對行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在()。
某公司CEO希望提高決策效率,為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時()。
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長,組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對各部門的管理,CEO增加了管理層級數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響()。