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單項(xiàng)選擇題領(lǐng)導(dǎo)者只決定目標(biāo)、任務(wù)的方向，對(duì)部屬在完成任務(wù)各個(gè)階段上的日?；顒?dòng)不加干預(yù)。這種領(lǐng)導(dǎo)方式被稱(chēng)作“效果管理”。它屬于（）領(lǐng)導(dǎo)。

A、集權(quán)型
B、均權(quán)型
C、分權(quán)型

1.單項(xiàng)選擇題領(lǐng)導(dǎo)者的自身影響力取決于領(lǐng)導(dǎo)者本人的素質(zhì)和修養(yǎng)，主要包括（）等因素。

A、品德、學(xué)識(shí)、資歷、情感
B、品德、學(xué)識(shí)、能力、膽識(shí)
C、品德、學(xué)識(shí)、能力、情感

2.單項(xiàng)選擇題有一種領(lǐng)導(dǎo)理論，它將領(lǐng)導(dǎo)方式分為四類(lèi)，即專(zhuān)權(quán)命令式、溫和命令式、協(xié)商式和參與式，這種領(lǐng)導(dǎo)理論即（）。

A、管理方格理論
B、權(quán)變理論
C、管理系統(tǒng)理論

3.單項(xiàng)選擇題在選聘管理人員的時(shí)候，安排被選者擔(dān)任某個(gè)臨時(shí)性的“代理”職務(wù)，以防止彼得現(xiàn)象的發(fā)生。這就是（）的培訓(xùn)方法。

A、職務(wù)輪換
B、臨時(shí)職務(wù)
C、崗位學(xué)習(xí)

4.單項(xiàng)選擇題以職位的空缺和實(shí)際工作的需要為出發(fā)點(diǎn)，以職位對(duì)人員的實(shí)際要求為標(biāo)準(zhǔn)，選拔、錄用各類(lèi)人員。這就是人員配備的（）原則。

A、因事?lián)袢?br /> B、因人擇事
C、量才使用

5.單項(xiàng)選擇題為了充分運(yùn)用用管理者的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，有利于組織專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，常常采用（）部門(mén)的方法。

A、按產(chǎn)品劃分
B、按職能劃分
C、按專(zhuān)業(yè)劃分