單項(xiàng)選擇題老張到總公司開會，回來的路上丟失了部分文件，致使總公司的指令不能及時被傳達(dá)。由此造成的信息溝通障礙源于（）。
A、溝通通道的選擇
B、外部環(huán)境的干擾
C、信息接受者的態(tài)度、知識和價值觀的影響
D、信息傳播者的態(tài)度、知識和價值觀的影響
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1.單項(xiàng)選擇題管理人員在事故發(fā)生之前就采取有效的預(yù)防措施，防患于未然，這樣的控制活動，是控制的最高境界，即（）。
A、現(xiàn)場控制
B、前饋控制
C、即時控制
2.單項(xiàng)選擇題馬斯洛將人類的需要由低到高劃歸為五層次。他認(rèn)為，一般的人都是按照這個層次從低級到高級，一層一層地去追求并使自己的需要得到滿足。這就是著名的（）。
A、雙因素理論
B、需要層次理論
C、過程型激勵理論
3.單項(xiàng)選擇題美國哈佛大學(xué)的心理學(xué)家詹姆士在對職工的研究中發(fā)現(xiàn)，按時計酬的職工僅能發(fā)揮其能力的20－30％；而受到激勵的職工，其能力可發(fā)揮至（）。
A、60-70%
B、70-80%
C、80-90%
4.單項(xiàng)選擇題當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者面對一個非處理不可的事情時，不去直接處理，而是先擱一擱，去處理其他問題。這種調(diào)適人際關(guān)系的方法就是（）。
A、不為法
B、轉(zhuǎn)移法
C、緩沖法
5.單項(xiàng)選擇題領(lǐng)導(dǎo)者要科學(xué)地用人，需要先識人，即發(fā)現(xiàn)人所具有的潛在能力?？茖W(xué)用人的藝術(shù)主要表現(xiàn)在（）等方面。
A、知人善任、任人唯賢、謙虛謹(jǐn)慎
B、知人善任、量才適用、用人不疑
C、以理服人、體貼下情、量才適用
最新試題
執(zhí)行控制時可能出現(xiàn)的問題包括（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
制定計劃時預(yù)測前提條件屬于下列哪些計劃步驟？（）
題型：多項(xiàng)選擇題
在研究買方時，需要考察買方在以下哪兩個方面的因素？（）
題型：多項(xiàng)選擇題
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要考慮（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
預(yù)算控制的功能包括（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
為什么我們在購買水果的時候價格談判能力較弱？（）
題型：多項(xiàng)選擇題
組織應(yīng)該如何面對所處的環(huán)境？（）
題型：多項(xiàng)選擇題
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對各部門的管理，CEO增加了管理層級數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
企業(yè)應(yīng)對經(jīng)營環(huán)境的基本方法包括哪些？（）
題型：多項(xiàng)選擇題