判斷題控制的實(shí)質(zhì)就是使實(shí)踐符合于計(jì)劃，計(jì)劃就是控制的基礎(chǔ)。
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2.單項(xiàng)選擇題領(lǐng)導(dǎo)者只決定目標(biāo)、政策、任務(wù)的方向，對(duì)部屬在完成任務(wù)各個(gè)階段上的日?；顒?dòng)不加干預(yù)，只問效果，不問過程和細(xì)節(jié)，這種領(lǐng)導(dǎo)類型屬于（）。
A、集權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)
B、分權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)
C、均權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)
3.單項(xiàng)選擇題讓管理人員依次分別擔(dān)任同一層次不同職務(wù)或不同層次相應(yīng)職務(wù)的培訓(xùn)方法是（）。
A、臨時(shí)職務(wù)
B、角色扮演
C、職務(wù)輪換
4.單項(xiàng)選擇題下列哪種方法不屬于模擬情景訓(xùn)練法？（）。
A、角色扮演
B、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
C、結(jié)構(gòu)式面談
5.單項(xiàng)選擇題為了充分運(yùn)用管理者的專業(yè)知識(shí)和技能，有利于組織專業(yè)化生產(chǎn)和經(jīng)營，常常采用（）部門的方法。
A、按產(chǎn)品劃分
B、按職能劃分
C、按專業(yè)劃分
最新試題
為什么我們在購買水果的時(shí)候價(jià)格談判能力較弱？（）
題型：多項(xiàng)選擇題
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力，為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)，他應(yīng)該（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
以下哪些表述符合目標(biāo)的時(shí)間性特征？（）
題型：多項(xiàng)選擇題
市場環(huán)境穩(wěn)定，某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變，這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)營環(huán)境的基本方法包括哪些？（）
題型：多項(xiàng)選擇題
預(yù)算控制可能帶來的負(fù)面影響包括（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
要形成和建設(shè)組織文化，領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些？（）
題型：多項(xiàng)選擇題
組織應(yīng)該如何面對(duì)所處的環(huán)境？（）
題型：多項(xiàng)選擇題
制定銷售收入年度計(jì)劃應(yīng)遵循的原則包括（）
題型：多項(xiàng)選擇題