市場環(huán)境穩(wěn)定，某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結構不變，這體現(xiàn)了組織結構設計應考慮到（）。

公司業(yè)務范圍不斷擴大，在調整組織結構時，CEO應該注意（）。

小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理，CEO增加了管理層級數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響（）。

預算控制的功能包括（）。

張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調整部門，這反映了組織結構設計需要考慮（）。

制定經(jīng)營計劃需要進行的步驟包括（）

企業(yè)應對經(jīng)營環(huán)境的基本方法包括哪些？（）

組織應該如何面對所處的環(huán)境？（）

制定銷售收入年度計劃應遵循的原則包括（）

反饋控制可以采用的方法包括（）。