有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括（）。

下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑？（）

預(yù)算控制可能帶來(lái)的負(fù)面影響包括（）。

在研究買方時(shí)，需要考察買方在以下哪兩個(gè)方面的因素？（）

市場(chǎng)環(huán)境穩(wěn)定，某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變，這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到（）。

李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同，需要區(qū)別對(duì)待，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。

小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門的管理，CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響（）。

下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是（）。

制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃需要進(jìn)行的步驟包括（）

購(gòu)買者對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在（）。