A.進(jìn)度基準(zhǔn)
B.偏差分析
C.工作績(jī)效信息
D.掙值分析(EVA)
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A.回顧總結(jié)會(huì)議
B.每日站會(huì)
C.相關(guān)方參與計(jì)劃
D.團(tuán)隊(duì)章程
A.掙值管理(EVM)
B.進(jìn)度趕工
C.因果分析
D.市場(chǎng)調(diào)研
A.資源分配矩陣(RAM)
B.資源管理計(jì)劃
C.資源日歷
D.資源分配技能
A.主題專家為風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)做貢獻(xiàn),團(tuán)隊(duì)能夠減輕安全風(fēng)險(xiǎn)。
B.該團(tuán)隊(duì)接受了安全風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)槠渌L(fēng)險(xiǎn)較低。
C.項(xiàng)目經(jīng)理將該威脅的所有權(quán)轉(zhuǎn)移給第三方。
D.項(xiàng)目經(jīng)理修改了風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃。
A.將每周一次的會(huì)議頻率更改為每月一次。
B.要求所有團(tuán)隊(duì)成員本人每周親自到場(chǎng)參加一次會(huì)議。
C.為在家和遠(yuǎn)程辦公的同事定義一套會(huì)議規(guī)則和會(huì)議禮儀的最低要求并培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)。
D.與每名團(tuán)隊(duì)成員單獨(dú)召開會(huì)議,并整理信息生成會(huì)議記錄以供分發(fā)
最新試題
項(xiàng)目管理過程組數(shù)量為()
控制成本過程中的數(shù)據(jù)分析工具技術(shù)不包括()
以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理辦公室(PMO)的型式()
用于描述集中趨勢(shì)、特定組內(nèi)的頻率、分散程度的質(zhì)量管理工具是()
項(xiàng)目管理整體過程數(shù)量為()
以下不屬于項(xiàng)目成果性目標(biāo)的是()
美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)中項(xiàng)目管理專業(yè)人士的資格認(rèn)證簡(jiǎn)稱()
以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)的屬性?()
以下過程屬于啟動(dòng)過程組的是()
項(xiàng)目管理分領(lǐng)域數(shù)量為()