組織應(yīng)該如何面對(duì)所處的環(huán)境？（）

分析組織內(nèi)部環(huán)境時(shí)，需要考察哪些方面的因素？（）

影響進(jìn)入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些？（）

李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同，需要區(qū)別對(duì)待，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。

預(yù)算控制可能帶來的負(fù)面影響包括（）。

李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。

企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)營環(huán)境的基本方法包括哪些？（）

某公司CEO希望提高決策效率，為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。

下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是（）。

張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮（）。