單項(xiàng)選擇題一跨度為l=6m的簡(jiǎn)支梁上作用q=20kN/m的垂直向下的均布荷載,則梁中的最大剪力和最大彎矩分別為()。

A.60kN90kN•m
B.60kN30kN•m
C.30kN60kN•m
D.90kN60kN•m


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1.單項(xiàng)選擇題能提高混凝土早期強(qiáng)度,并對(duì)后期強(qiáng)度無(wú)顯著影響的外加劑是()。

A.減水劑
B.早強(qiáng)劑
C.緩凝劑
D.引氣劑

4.單項(xiàng)選擇題下列不屬于結(jié)構(gòu)安全性的要求的是()。

A.結(jié)構(gòu)在施工時(shí)不發(fā)生破壞
B.結(jié)構(gòu)在遇到強(qiáng)烈地震時(shí)不倒塌
C.結(jié)構(gòu)在正常使用的條件下,應(yīng)能承受可能出現(xiàn)的各種荷載作用而不發(fā)生破壞
D.在正常使用時(shí),結(jié)構(gòu)不能出現(xiàn)過(guò)大的變形

5.問(wèn)答題

某重點(diǎn)工程項(xiàng)目計(jì)劃于2004年12月28日開(kāi)工,由于工程復(fù)雜,技術(shù)難度高,一般施工隊(duì)伍難以勝任,建設(shè)單位自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式。于2004年9月8日向通過(guò)資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)。該五家企業(yè)均接受了邀請(qǐng),并于規(guī)定時(shí)間9月20-22日購(gòu)買(mǎi)了招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定,10月18日下午4時(shí)是招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間,11月10日發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)。
在投標(biāo)截止時(shí)間之前,A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件,但C企業(yè)于10月18日下午5時(shí)才送達(dá),原因是中途堵車(chē);10月21日下午由當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室主持進(jìn)行了公開(kāi)開(kāi)標(biāo)。
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員共有7人組成,其中當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室1人,公證處1人,招標(biāo)人1人,技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面專(zhuān)家4人。評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)E企業(yè)投標(biāo)文件雖無(wú)法定代表人簽字和委托人授權(quán)書(shū),但投標(biāo)文件均已有項(xiàng)目經(jīng)理簽字并加蓋了公章。評(píng)標(biāo)委員會(huì)于10月28日提出了評(píng)標(biāo)報(bào)告。B、A企業(yè)分別綜合得分第一、第二名。由于B企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)高于A企業(yè),11月10日招標(biāo)人向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書(shū),并于12月12日簽訂了書(shū)面合同。
2、問(wèn)題
(1)建設(shè)單位自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式的做法是否妥當(dāng)?說(shuō)明理由。
(2)C企業(yè)和E企業(yè)投標(biāo)文件是否有效?分別說(shuō)明理由。
(3)請(qǐng)指出開(kāi)標(biāo)工作的不妥之處,說(shuō)明理由。
(4)請(qǐng)指出評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員組成的不妥之處,說(shuō)明理由。
(5)招標(biāo)人確定A企業(yè)為中標(biāo)人是否違規(guī)?說(shuō)明理由。
(6)合同簽訂的日期是否違規(guī)?說(shuō)明理由。
2012年度全國(guó)一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試

6.問(wèn)答題

某開(kāi)發(fā)商通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)與某建筑集團(tuán)公司二公司簽訂了一份建筑安裝工程項(xiàng)目施工總承包合同。承包范圍為土建工程和安裝工程,合同總價(jià)為5000萬(wàn)元,工期為7個(gè)月。合同簽定日期為4月10日,雙方約定5月10日開(kāi)工,11月30日竣工。
合同中規(guī)定:
①主要材料及構(gòu)件金額占合同總價(jià)的65%;
②預(yù)付備料款為合同總價(jià)的25%,于4月25日前撥付給承包商,工程預(yù)付款應(yīng)從未施工工程尚需主要材料及構(gòu)配件的價(jià)值相當(dāng)于預(yù)付備料款時(shí)起扣,每月以抵充工程款的方式陸續(xù)收回;
③工程保修金為合同總價(jià)的5%,業(yè)主從每月承包商取得的工程款中按3%的比例扣留。保修期(一年)滿后,剩余部分退還承包商。
④若施工單位每月實(shí)際完成產(chǎn)值不足計(jì)劃產(chǎn)值的90%時(shí),業(yè)主可按實(shí)際完成產(chǎn)值的6%的比例扣留工程進(jìn)度款,在工程竣工結(jié)算時(shí)將扣留的工程進(jìn)度款退還施工單位。
⑤業(yè)主供料價(jià)款在發(fā)生當(dāng)月的工程款中扣回。
⑥工程款逾期支付,按每日1‰的利率計(jì)息。
由業(yè)主的工程師代表簽認(rèn)的承包商各月計(jì)劃和實(shí)際完成產(chǎn)值以及業(yè)主提供的材料、設(shè)備價(jià)值見(jiàn)下表
工程結(jié)算數(shù)據(jù)表(單位:萬(wàn)元)(單位:萬(wàn)元)


施工過(guò)程中發(fā)生如下事件(發(fā)生部位均為關(guān)鍵工序,索賠費(fèi)用在當(dāng)月付款中結(jié)清):
事件1:預(yù)付款延期支付20天,致使工程實(shí)際開(kāi)工日拖延5天。
事件2:6月初因施工機(jī)械出現(xiàn)故障延誤工期2天,費(fèi)用損失9000元。
事件3:7月份趕上雨季施工,施工單位采取防雨措施費(fèi)用增加2萬(wàn)元。
事件4:8月上旬該建筑集團(tuán)公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查。在這個(gè)工地面積為8×8m2的焊接車(chē)間內(nèi),發(fā)現(xiàn)氧氣瓶、乙炔瓶、二氧化碳?xì)馄恐苯臃胖迷谕唤锹涞乃嗟孛嫔希?名工人正進(jìn)行電焊作業(yè),輔助工在休息吸煙。正在作業(yè)的工人已經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核,但尚未領(lǐng)到“特種作業(yè)操作證”,因天氣炎熱,兩人只穿了襯衫。
事件5:9月份由于業(yè)主設(shè)計(jì)變更,造成施工單位返工費(fèi)4萬(wàn)元,并損失工期3天。又停工待圖10天,窩工損失5萬(wàn)元。
事件6:為趕工期,施工單位增加趕工措施費(fèi)6萬(wàn)元(10月份4萬(wàn)元,11月份2萬(wàn)元),使工程得以按照合同工期完工。
2、問(wèn)題
(1)在以上事件發(fā)生后,施工單位是否可以向監(jiān)理工程師提出索賠要求?為什么?
(2)施工單位可索賠工期和費(fèi)用各為多少?
(3)該工程預(yù)付款為多少?起扣點(diǎn)為多少?
(4)5~10月,每月實(shí)際應(yīng)結(jié)算工程款為多少?
(5)請(qǐng)分析事件4中存在哪些不安全因素?

9.問(wèn)答題

某工程,施工總承包單位(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“乙方”)按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF一1999一0201)與建設(shè)單位(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“甲方”)簽訂了施工總承包合同合同中約定開(kāi)工日期2005年3月1日,乙方每月25日向甲方提交已完工程量報(bào)告,工程進(jìn)度款支付時(shí)間為次月8日。
甲方依據(jù)合同推薦某電梯安裝單位(以廠簡(jiǎn)稱(chēng)“丙方”)作為本項(xiàng)目電梯安裝施工單位,丙方與乙方簽訂了分包合同。甲方委托監(jiān)理公司對(duì)工程實(shí)施施工監(jiān)理。
乙方項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)工前對(duì)本項(xiàng)目今后的工作作了如下安排:
(1)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織編制“項(xiàng)目施工管理實(shí)施規(guī)劃”;
(2)由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系,由項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)建立安全管理體系并組織實(shí)施;
(3)由項(xiàng)目行政管理人員負(fù)責(zé)對(duì)所有安全施工的技術(shù)要求進(jìn)行交底;
(4)由項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)與勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人的組織協(xié)調(diào)工作,解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的各種問(wèn)題;
(5)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位進(jìn)行單位工程竣工驗(yàn)收。
2005年5月15日,項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理一起向甲方催要4月份工程進(jìn)度款。甲方說(shuō):“監(jiān)理單位正在對(duì)四月份的工程量進(jìn)行核對(duì),工程進(jìn)度款還要等一等”。項(xiàng)目經(jīng)理立即停止施工,以催要工程進(jìn)度款。
電梯安裝施工過(guò)程中,因甲方采購(gòu)的一部電梯導(dǎo)軌型號(hào)到貨錯(cuò)誤,需要退換。丙方向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了申請(qǐng),要求補(bǔ)償因退換導(dǎo)軌造成的費(fèi)用損失。監(jiān)理說(shuō):“此事應(yīng)先找乙方”。丙方找到乙方,乙方項(xiàng)目經(jīng)理回答:“你們是甲方推薦的,費(fèi)用直接找甲方要,此事與我們沒(méi)有關(guān)系”。
2、問(wèn)題
(1)逐項(xiàng)指出乙方項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)工前的工作安排是否妥當(dāng)?對(duì)于不妥之項(xiàng)說(shuō)明正確做法。
(2)指出乙方停止施工以催要4月份工程進(jìn)度款的做法有何不妥之處。
(3)丙方向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出費(fèi)用損失補(bǔ)償申請(qǐng)是否恰當(dāng),說(shuō)明理由。
(4)乙方項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)于丙方提出索賠的回答是否恰當(dāng)?說(shuō)明理由。