如果企業(yè)通過分析與預(yù)測，認為某國貨幣將貶值，則盡可能的減少該貨幣的資產(chǎn)，同時減少該貨幣的負債。

內(nèi)部化理論對企業(yè)進行對外直接投資的區(qū)位選擇問題進行了回答，但忽略了對企業(yè)經(jīng)營決策內(nèi)部因素的分析。

遠期外匯合同可以避免匯率波動造成的不利影響。

日本*公司在英國發(fā)行的英鎊債券屬于歐洲債券。

進口限制企業(yè)在國際運營中可能遇到最嚴重的政治風(fēng)險。

股份有限公司要求至少有一個股東以其全部財產(chǎn)對企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任。

日用品企業(yè)適用選擇性分銷渠道策略，選擇愿意合作且條件較好的少數(shù)中間商。

國際部結(jié)構(gòu)能夠統(tǒng)籌安排海外子公司活動，實現(xiàn)企業(yè)利益最大化。

亞當(dāng)斯密認為國際分工應(yīng)當(dāng)按照比較優(yōu)勢進行，參與國際貿(mào)易是有利的。

存貨包括原材料、零部件、在制品、制成品與包裝物等。