A.對(duì)分包人的質(zhì)量控制主要由發(fā)包人進(jìn)行
B.各分包合同交叉界面的定義由發(fā)包人負(fù)責(zé)
C.對(duì)分包人來(lái)說(shuō),符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則,對(duì)質(zhì)量控制有利
D.施工總承包管理的招標(biāo)不依賴(lài)于施工圖設(shè)計(jì),對(duì)質(zhì)量控制不利
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A.以改進(jìn)設(shè)計(jì)取勝
B.以低價(jià)取勝
C.以現(xiàn)金取勝
D.以特殊的施工方案取勝
E.以串通投標(biāo)取勝
A.編制招標(biāo)公告和組織資格評(píng)審
B.編制招標(biāo)公告和組織評(píng)標(biāo)
C.編制資格審查文件和組織評(píng)標(biāo)
D.編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)
A.直接簽訂合同
B.詢(xún)價(jià)采購(gòu)
C.自營(yíng)工程
D.邀請(qǐng)招標(biāo)
A.項(xiàng)目規(guī)模較小,具備施工能力的承包商較多
B.項(xiàng)目施工圖已全部出齊,項(xiàng)目建設(shè)工期較長(zhǎng)
C.業(yè)主有足夠的經(jīng)驗(yàn)和能力應(yīng)對(duì)多家施工單位
D.業(yè)主希望管理風(fēng)險(xiǎn)較小,管理成本較低
A.提交資格審查文件
B.提交投標(biāo)文件
C.舉行標(biāo)前會(huì)議
D.停止出售
最新試題
施工總承包管理模式與施工總承包模式相比,主要特點(diǎn)有()。
施工總承包管理模式在質(zhì)量控制方面的一個(gè)特點(diǎn)是
自招標(biāo)文件出售之日起至()之日止,最短不得少于5個(gè)工作日。
施工總承包管理模式與施工總承包模式在工作開(kāi)展程序方面存在不同,具體體現(xiàn)在()。
下列有關(guān)施工總承包模式的表述中,正確的是()。
建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)具備的條件有()。
《招標(biāo)投標(biāo)法》關(guān)于公開(kāi)招標(biāo)與邀請(qǐng)招標(biāo)的規(guī)定,正確的有()。
與施工總承包模式相比較,施工平行發(fā)承包模式的優(yōu)點(diǎn)有()。
工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格分為甲、乙級(jí),其中乙級(jí)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能承擔(dān)()。
評(píng)標(biāo)中的商務(wù)評(píng)審主要是對(duì)()等進(jìn)行評(píng)審。