單項選擇題

2011年7月1日，施某與L勞務派遣公司簽訂了為期1年6個月的勞動合同，并被派遣到M機械公司從事鍛壓技術輔助工作。勞動合同約定，施某自行參加社會保險并繳費，在工作中出現(xiàn)任何安全問題，均由施某自己負責，L勞務派遣公司和M機械公司不承擔任何責任。施某認為自己還年輕，也沒把參加社會保險當回事。
2012年4月20日，施某在鍛壓汽車零件時，由于操作失誤受傷。事故發(fā)生后，施某住院治療20天，自己墊付了全部的醫(yī)療費。出院后，施某找到L勞務派遣公司經(jīng)理，要求L勞務派遣公司報銷其住院醫(yī)療費。經(jīng)理說：“我們事先已有約定，你在丁作中出現(xiàn)任何安全問題，都應該由你自己承擔。而且你是在M機械公司工作受的傷，即使為你報銷住院醫(yī)療費，也不應當由我公司負責。
”施某覺得經(jīng)理的話有道理，于是找到M機械公司。M機械公司人力資源部經(jīng)理告訴施某：“公司設立了勞動爭議調(diào)解委員會，我被總經(jīng)理任命為調(diào)解委員會主任。你的問題必須先由勞動爭議調(diào)解委員會調(diào)解。”施某不同意調(diào)解。M機械公司人力資源部經(jīng)理又告訴施某：“你不是我公司的員工。你只能找L勞務派遣公司報銷住院醫(yī)療費。”施某感覺很無奈，家人建議他去咨詢律師。律師則告訴他，他受的傷屬于工傷，他應當自已到當?shù)厣鐣ｋU行政部門提出工傷認定申請。

根據(jù)路徑——目標理論，主動征求并采納下屬意見的領導方式稱為()。

A.指導式領導
B.支持型領導
C.參與式領導
D.成就取向式領導


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1.多項選擇題《工傷保險條例》規(guī)定，不得認定為工傷或者視同工傷的情形是()。

A.職工因故意犯罪遭受事故傷害的
B.職工因醉酒遭受事故傷害
C.職工因操作失誤遭受事故傷害的
D.職丁因自殘遭受事故傷害的
E.職工因工作疲勞遭受事故傷害的

2.多項選擇題下列職業(yè)生涯管理方法中，屬于組織層次的方法有()。

A.提供內(nèi)部勞動力市場信息
B.給個人提供自我評估工具和機會
C.成立潛能評價中心
D.實施培訓與發(fā)展項目
E.提供個人職業(yè)生涯指導與咨詢

3.多項選擇題績效考核后，組織可以通過對員工()的交叉分析，將員工劃分成安分型、貢獻型、墮落型和沖鋒型四種類型。

A.年齡、性別
B.人際關系
C.工作經(jīng)驗
D.工作態(tài)度
E.工作能力

4.多項選擇題根據(jù)價值取向與模糊耐受性兩個維度的組合，決策風格可以分為()。

A.指導型
B.概念型
C.分析型
D.行為型
E.合作型

5.多項選擇題在制定人力資源規(guī)劃時，高層管理者、人力資源部門、其他職能部門和外部專家都應參加，其中外部專家能夠發(fā)揮的作用是()。

A.預測勞動力市場未來供求態(tài)勢
B.參與制定企業(yè)戰(zhàn)術目標
C.協(xié)助企業(yè)制定人力資源目標
D.預測內(nèi)部員工滿意度
E.參與分析企業(yè)的人力資源現(xiàn)狀

6.多項選擇題薪酬成本控制的方法有()。

A.控制雇傭量
B.控制基本薪酬
C.控制差旅支出
D.控制福利支出
E.控制獎金

8.單項選擇題對于采用穩(wěn)定戰(zhàn)略的企業(yè).適合的薪酬管理思路是()。

A.在短期內(nèi)提供較低的基本薪酬，在長期實行獎金或股票期權計劃
B.基本薪酬所占比重較大，薪酬水平略高于市場平均水平
C.獎金所占比重較大，薪酬水平略低于市場平均水平
D.將企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績與員工收入掛鉤，基本薪酬所占比重相對較低

9.單項選擇題在評價人力資源管理部門績效的量化指標中，能夠評價員工關系管理水平的指標是()。

A.招聘員工的平均成本
B.薪酬發(fā)放出錯的次數(shù)
C.員工的辭職率
D.薪酬開支占組織總體開支的比率