A.實(shí)現(xiàn)各層次目標(biāo)的需要
B.是貫徹分級(jí)管理原則的需要
C.是管理者合理分配精力的需要
D.為了集中權(quán)力的需要
E.是調(diào)動(dòng)下屬積極性的需要
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A.強(qiáng)烈的責(zé)任感、積極主動(dòng)性
B.豐富專業(yè)知識(shí)、熟練掌握專業(yè)技能
C.贏得下屬支持和信賴
D.善于傾聽、整合他人的意見
E.清晰地表達(dá)處自己的觀念
A.管理活動(dòng)中對(duì)于"度"的把握
B.管理活動(dòng)是一種創(chuàng)造性的活動(dòng)
C.管理活動(dòng)有其特殊規(guī)律性
D.用高尚的道德品質(zhì)吸引感召下屬
E.用豐富的智能提高管理影響力
A.吸引、開發(fā)和保持一個(gè)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍
B.能創(chuàng)造高額經(jīng)濟(jì)效益的團(tuán)隊(duì)
C.高智商、創(chuàng)新能力強(qiáng)的團(tuán)體
D.通過高素質(zhì)員工實(shí)現(xiàn)組織使命和目標(biāo)
E.科學(xué)化管理高效率團(tuán)隊(duì)
A.人與崗位的匹配
B.護(hù)士與醫(yī)生的匹配
C.人與人的科學(xué)匹配
D.人的榮譽(yù)與崗位匹配
E.人的需求與工作報(bào)酬的匹配
A.績(jī)效評(píng)價(jià)表
B.排序法
C.直接領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)
D.關(guān)鍵事件法
E.同事評(píng)價(jià)
A.是護(hù)理管理水平的重要依據(jù)
B.衡量護(hù)理人員素質(zhì)的重要標(biāo)志
C.促進(jìn)護(hù)理學(xué)科發(fā)展的前提
D.護(hù)理服務(wù)效果的保證
E.以物質(zhì)形式反映其作用
A.是否在有效時(shí)間內(nèi)完成了組織目標(biāo)
B.是否有效授權(quán)
C.時(shí)間安排是否合理
D.時(shí)間的浪費(fèi)情況
E.如何減少時(shí)間浪費(fèi)
A.考核政策
B.獎(jiǎng)金分配制度
C.在職繼續(xù)教育
D.晉升政策
E.職稱制度
A.專注
B.移情
C.拒絕藝術(shù)
D.接受
E.對(duì)完整性負(fù)責(zé)
A.層次性
B.網(wǎng)絡(luò)性
C.信息化
D.多樣性
E.具體性
最新試題
目前，我國(guó)院內(nèi)部護(hù)理管理的施控系統(tǒng)的常見類型是（）
組織文化的作用（）
與正式組織不同，非正式組織講求的是（）
護(hù)理安全管理包括（）
某護(hù)士長(zhǎng)很注意在管理過程中給護(hù)士一定的授權(quán)，同時(shí)給被授權(quán)的護(hù)士必要的監(jiān)督，該護(hù)士長(zhǎng)遵循的原則是（）
最優(yōu)化的決策需要符合（）
建設(shè)性沖突中由于信息傳遞渠道的障礙，影響溝通的因素有（）
有效的控制系統(tǒng)具有的特等除適時(shí)適度控制外還有（）
管理者授權(quán)的意義（）
當(dāng)沖突雙方勢(shì)均力敵，爭(zhēng)執(zhí)不下，可以采用的策略有（）