某監(jiān)理單位受業(yè)主委托，全權對一寫字樓工程進行施工階段工程建設監(jiān)理，并按GP—95—0202簽訂了監(jiān)理合同。由于業(yè)主要縮短建設周期，采用了邊設計，邊施工。簽訂監(jiān)理合同時，設計單位僅完成地下室施工圖;施工單位已通過邀請招標選定但尚未簽訂合同。因此，業(yè)主口頭提出監(jiān)理單位3日內提交監(jiān)理規(guī)劃，并要求對設計圖紙質量把關。問題:項目總監(jiān)理工程師為了滿足業(yè)主的要求，擬訂了監(jiān)理規(guī)劃編寫提綱如下：a、收集有關資料;b、分解監(jiān)理合同內容;c、確定監(jiān)理組織;d、確定機構人員;e、設計要把關，按設計和施工兩部分編寫規(guī)劃;f、圖紙不齊，按基礎、主體、裝修三階段編寫規(guī)劃。你認為提綱中是否有不妥內容、為什么?

該宗房地產(chǎn)第14年的凈收益為()萬元。

某企業(yè)購得一個已停工5年的在建工程，結構封頂，其中1-4層為商業(yè)裙樓，5-27層為住宅，裙樓部分已完成了部分設備安裝?，F(xiàn)該企業(yè)擬以商業(yè)裙樓2、3、4層的各一部分和5-8層住宅部分向銀行申請抵押貸款。請說明擬優(yōu)先選用的估價方法及技術路線，以及確定評估價值時考慮的主要因素。

某新建商業(yè)房地產(chǎn)出租經(jīng)營，欲評估其轉讓價格?，F(xiàn)選擇了三個經(jīng)營規(guī)模不同的類似出租商業(yè)房地產(chǎn)作為可比實例，測算估價對象房地產(chǎn)的凈收益。已知每個可比實例在估價時點前連續(xù)三年的平均年凈收益分別為280萬元、300萬元和350萬元;依據(jù)最高最佳使用原則選取了350萬元作為估價對象房地產(chǎn)的年凈收益。請問：1.這樣的做法有哪些錯誤?2.若估價對象的年凈收益保持不變，具體可采用哪些方法求取估價對象的年凈收益?

估價人員應根據(jù)()用途對該兩幢房屋進行估價。

估價對象為一宗10000m2的七通一平用地，土地使用權出讓時間為2006年3月1日，土地使用權出讓年限為50年，容積率為5，根據(jù)規(guī)劃擬建一幢商業(yè)、住宅綜合樓，鋼筋混凝土結構，共18層：其中一～三層主要為商業(yè)用途，建筑面積9000m2（含獨立使用的車棚300m2），其余建筑面積均為商品住宅。該區(qū)域公布的鋼筋混凝土結構建筑物重置價格為1500元/m2。工程于2006年9月1日開工。預計2008年9月1日建成。現(xiàn)需估價2006年9月1日的土地交易價格，有關資料如下：1．房地產(chǎn)轉讓中賣方需要繳納的營業(yè)稅及附加等為售價的5.5%，買方需要繳納的契稅等相關稅費為售價的4%。2．建筑安裝工程費為1100元/m2，專業(yè)及管理費為建筑安裝工程費的8%。3．商業(yè)用房建成半年后可全部朋于出租，出租空置率及租金損失率共為10%，按建筑面積計，月租賃收入會穩(wěn)定在50元／m2，運營費用率為24%。4．商品住宅建成半年時可售出30%，平均價格為2700元／m2；建成一年時可售出60%，平均價格為2800元/m2；剩余的10%會在建成一年半售出，平均價格為2900元/m2，銷售代理費（銷售費用）為售價的3.5%。5．房地產(chǎn)報酬率為8%，折現(xiàn)率為12%，貸款年利率為6%，銷售利潤率為20%，估價測算如下（節(jié)選）：采用現(xiàn)金流量折現(xiàn)法測算估價對象于2006年9月1日的土地公開市場價值。解：1．開發(fā)完成后的房地產(chǎn)總價值總建筑面積=10000×5=50000（m2（）住宅總面積=50000-9000=41000（m2（）（1）商鋪開發(fā)完成后的房地產(chǎn)總價值每平方米商鋪的有效毛收入=月租賃收入×12×（1-空置和租金損失率）=50×12×（1-10%）=540（元/m2（）每平方米商鋪的凈收益=有效毛收入×（1-運營費用率）=540×（1-24%）=410.40（元／m2（）商鋪開發(fā)完成后的單價=410.40/8%×［1-11（1+8%）47］×1/（1+8%）2.5=4118.45（元／m2（）商鋪開發(fā)完成后的總價=4118.45×9000=3706.61（萬元）（2）住宅開發(fā)完成后的總價值=41000×［30%×2700/（1+12%）2.5+60%×2800/（1+12%）3+10%×2900/（1+12%）3.5］=8204.06（萬元）（3）開發(fā)完成后的房地產(chǎn)總價值=3706.61+8204.06=11910.67（萬元）2．扣除項目（1）建安工程費=50000×1100/（1+12%）=4910.71（萬元）（2）專業(yè)及管理費用=4910.71×8%=392.86（萬元）（3）銷售費用和銷售稅費總額=11910.67×（3.5%+5.5%）=1071.96（萬元）（4）銷售利潤=11910.67×20%=2382.13（萬元）（5）設總地價為V，則買方購買該宗熟地應負擔的稅費=V×4%=0.04V3．總地價2006年9月1日的總地價：V=11910.67-4910.71-392.86-1071.96-2382.13-0.04VV=3031.74（萬元）

甲公司1993年通過有償出讓的方式獲得某宗地的使用權，土地用途為高檔住宅，樓面地價為3500元／m2。甲公司擬分兩期建設80棟別墅。當?shù)谝黄?0棟于1996年12月竣工時，因債務糾紛被法院裁定拍賣20棟還債。拍賣行委托乙房地產(chǎn)估價所評估出拍賣底價為3800元／m2。拍賣行在當月以此為依據(jù)拍賣，賣出6棟，平均價格為3860元／m2，其余14棟無人承接，退還給甲公司。當1999年6月第二期工程竣工后，建成的別墅以5200元／m2售出，甲公司因此而指責乙房地產(chǎn)估價所當時評估的拍賣底價過低，而且別墅的拍賣底價竟然只比樓面地價高300元／m2，遠低于其投入的建設成本，很不合理。而乙房地產(chǎn)估價所堅持當時的估價結論合理。請問，乙房地產(chǎn)估價所堅持當時估價結論的理由有哪些？

甲、乙合作投資開發(fā)一房地產(chǎn)項目，雙方各出資1000萬元，經(jīng)葶收益各按50%分成。到項目建成時投資正好用完，銷售費用也已預提。項目的總建筑面積10000m2，售價3000元/m2，銷售稅費為售價的7%。銷售過程中，乙拿出一套建筑面積100m2的房屋送給朋友，向甲提出先掛賬，雙方結算時再作處理。該項目在短期內銷售完成，實際銷售費用與預提的銷售費用相符，實際回收價款2762.1萬元。甲提出本應雙方各分得1381.05萬元，現(xiàn)因乙拿走一套價值30萬元的房屋，故乙實得1351.05萬元;乙則認為該套房屋的成本為25萬元，故只應從自己的應得收入中扣除12.5萬元，自己應分得1368.55萬元。若不考慮所得稅因素，誰的分配方案合理?應該怎樣分配?為什么?

竺某于2001年6月與上海萬隆飯店簽訂了為期5年的勞動合同。合同明確規(guī)定其責任是負責飯店大堂的接待等全部工作，試用期8個月，月工資3000元。8個月試用期后萬隆飯店表示滿意，合同正式履行。2002年4月，因飯店餐飲部門負責人調離，飯店主管又認為大堂經(jīng)理最好以女性為宜，于是在未與竺某協(xié)商的情況下，便安排竺某將大堂工作移交，接手餐飲部的工作。對此，竺某表示不同意，認為原合同規(guī)定是來做大堂部經(jīng)理工作。飯店認為竺某與飯店已簽了勞動合同，竺某已成為本飯店的職員，就應當服從飯店的安排，仍堅持由竺某去做餐飲部工作。竺某堅決不同意，并仍到大堂部上班。問題：(1)竺某與上海萬隆飯店簽訂的合同有什么錯誤?請指出。(2)上海萬隆飯店硬行安排竺某去餐飲部工作的做法是否正確?為什么?(3)如果上海萬隆飯店欲以此理由解雇竺某，是否符合法律規(guī)定?為什么?(4)竺某如被解雇，可采取什么方法維護自己的合法權益?(5)竺某如被解雇，工會可從哪些方面幫助竺某維護其合法權益?

將該兩幢房屋的用途由工業(yè)改變?yōu)槠渌猛?，應通過下列()途徑。