A.審查之前的干系人登記冊,并使用權(quán)力/利益方格 B.向項目發(fā)起人妥協(xié) C.使用決策權(quán)力解決沖突 D.確保所有項目干系人分享相同的目標和利益
A.項目超前于進度,并符合預(yù)算 B.信息不足,無法計算成本績效指數(shù)(CPI) C.項目落后于進度,并超出預(yù)算 D.項目落后于進度,但符合預(yù)算
A.指定子項目經(jīng)理為每個地理位置執(zhí)行每周項目狀態(tài)更新 B.分配工作,讓每個地理位置都不需要與其他地理位置互動 C.使用一個共同的項目管理信息系統(tǒng)(PMIS) D.讓所有項目團隊成員集中辦公