A.創(chuàng)新階段
B.集體化階段
C.規(guī)范化階段
D.精細化階段
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A.地區(qū)+字號+行業(yè)+組織形式
B.行業(yè)+字號+組織形式
C.字號+（地區(qū)）+行業(yè)+組織形式
D.字號+行業(yè)+（地區(qū)）+組織形式
A.企業(yè)所處的階段
B.新創(chuàng)企業(yè)的特征
C.資金的成本
D.創(chuàng)業(yè)者對企業(yè)控制權(quán)的態(tài)度
A.步步為營策略
B.拼湊策略
C.資源的杠桿效應(yīng)策略
D.以上都是
A.有價值的
B.稀缺的
C.難以模仿
D.不可替代
A.土地
B.辦公場所
C.設(shè)備
D.專利
最新試題
轉(zhuǎn)型進入相關(guān)的細分市場，產(chǎn)品的屬性必須改變，包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。（）
小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。（）
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營運范圍，只要有獲利機會就可到有成長的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進行創(chuàng)新。（）
企業(yè)財務(wù)管理要在控制風(fēng)險的條件下追求投資報酬。（）
自主技術(shù)創(chuàng)新可以建立和保持競爭優(yōu)勢，破解關(guān)鍵技術(shù)受制于人的難題。（）
創(chuàng)業(yè)一方面是一個整合資源創(chuàng)造價值的做蛋糕活動，另一方面也是一個分享價值的分蛋糕的活動。（）
建立期是成立實體企業(yè)與成立法律企業(yè)并投資建立運營系統(tǒng)的階段。（）
當(dāng)小企業(yè)的優(yōu)勢不高時，應(yīng)采聚焦策略，將企業(yè)范圍聚焦到一個細分市場發(fā)展競爭優(yōu)勢。（）
創(chuàng)業(yè)要成功，就要完全地創(chuàng)新，不能模仿復(fù)制過去的做法。（）
企業(yè)里的獨家技術(shù)，獨門秘方，獨特商業(yè)模式，獨家產(chǎn)品知識都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識。（）