A.使傳統(tǒng)的績(jī)效管理從人員考核和評(píng)估的工具轉(zhuǎn)變成為戰(zhàn)略實(shí)施的工具
B.使得領(lǐng)導(dǎo)者擁有了全面的統(tǒng)籌戰(zhàn)略、人員、流程和執(zhí)行四個(gè)關(guān)鍵因素的管理工具
C.使得領(lǐng)導(dǎo)者擁有了可以平衡長(zhǎng)期和短期、內(nèi)部和外部,確保持續(xù)發(fā)展的管理工具
D.提高企業(yè)激勵(lì)作用,擴(kuò)大員工的參與意識(shí)
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A.規(guī)劃經(jīng)營(yíng)方針
B.參與經(jīng)營(yíng)決策
C.控制經(jīng)濟(jì)過程
D.核算經(jīng)營(yíng)成果
A.直接成本
B.間接成本
C.期間成本
D.產(chǎn)品成本
A.納稅政策管理
B.納稅成本管理
C.納稅程序管理
D.納稅風(fēng)險(xiǎn)和納稅爭(zhēng)訴管理
A.在其他條件相同的情況下,退稅項(xiàng)目越少,應(yīng)納稅額就越小,因而得到的減稅數(shù)額就越大
B.在其他條件相同的情況下,退稅的金額越大,應(yīng)納稅額就越小,因而得到的減稅數(shù)額就越大
C.在其他條件相同的情況下,退稅項(xiàng)目越多,應(yīng)納稅額就越小,因而得到的減稅數(shù)額就越小
A.在合理合法的情況下,盡量爭(zhēng)取更多的免稅待遇
B.在合理合法的情況下,盡量使用稅法的灰色地帶
C.在合理合法的情況下,盡量使免稅期限最長(zhǎng)
D.在合理合法的情況下,多爭(zhēng)取獎(jiǎng)勵(lì)性質(zhì)的免稅
最新試題
簡(jiǎn)述制造費(fèi)用預(yù)計(jì)分配率。
簡(jiǎn)述副產(chǎn)品成本的計(jì)算。
下列決策哪些屬于戰(zhàn)術(shù)性投資決策()?
如何編制滾動(dòng)預(yù)算?
經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)中的固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)應(yīng)按照()。
簡(jiǎn)述現(xiàn)金預(yù)算編制的原理。
為什么說銷售預(yù)算是編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)和關(guān)鍵?
關(guān)于長(zhǎng)期投資決策特點(diǎn)敘述錯(cuò)誤的有()。
編制彈性預(yù)算時(shí),可選擇的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)水平的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)有()。
聯(lián)合成本的分配標(biāo)準(zhǔn)有()。