A.成本核算
B.過程控制
C.細(xì)節(jié)管理
D.量化分析
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A.醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)
B.醫(yī)院管理制度
C.醫(yī)療質(zhì)量管理與控制方法
D.專業(yè)技術(shù)規(guī)范
A.按照國家醫(yī)療質(zhì)量管理的有關(guān)要求,制訂機(jī)構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量管理制度并組織實(shí)施
B.組織開展機(jī)構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)測(cè)、預(yù)警、分析、考核、評(píng)估以及反饋工作,定期發(fā)布機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理信息
C.制訂機(jī)構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃、實(shí)施方案并組織實(shí)施
D.建立機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療質(zhì)量管理相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范的培訓(xùn)制度,制訂培訓(xùn)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施
A.Ⅰ、Ⅱ級(jí)不良事件僅需電話報(bào)告,不需要填寫安全(不良)事件報(bào)告單
B.不良事件發(fā)生后主管醫(yī)護(hù)人員需立即采取措施,防止事件惡化,并同時(shí)上報(bào)
C.不良事件上報(bào)后,科室需對(duì)不良事件進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并提出初步改進(jìn)措施
D.由質(zhì)控處對(duì)科室上報(bào)不良事件進(jìn)行追蹤,促進(jìn)改進(jìn)措施有效落實(shí)
A.增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)
B.及時(shí)發(fā)現(xiàn)不良事件和安全隱患
C.促進(jìn)醫(yī)院管理體系、運(yùn)行機(jī)制持續(xù)改進(jìn)
D.直接增加醫(yī)院收入
A.書面報(bào)告
B.網(wǎng)絡(luò)直報(bào)
C.緊急電話報(bào)告
D.短信報(bào)告
最新試題
要想正確的處理醫(yī)療糾紛案件,首先要調(diào)查。
以下對(duì)醫(yī)療不良事件等級(jí)劃分描述錯(cuò)誤的是()
Ⅲ、Ⅳ級(jí)不良事件的報(bào)告時(shí)限是()
實(shí)驗(yàn)室檢查主要包括對(duì)血液及其他體液、排泄物的檢查,所提供的是定性、定量指標(biāo)。
醫(yī)生將采取的治療方法、效果、可能出現(xiàn)的問題,最大限度的了解和知情。
在行政調(diào)解過程中,衛(wèi)生行政機(jī)關(guān)的人員,無論是領(lǐng)導(dǎo)還是一般的工作人員,都應(yīng)該以調(diào)解人的身份參加糾紛案件的調(diào)解。
醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)的主要職責(zé)包括()
不良事件制度中對(duì)各部門職責(zé)描述正確的是()
醫(yī)院對(duì)主動(dòng)上報(bào)不良事件的獎(jiǎng)勵(lì)金額是()
以下需要緊急電話報(bào)告的不良事件不包括()