戰(zhàn)略投機(jī)庫存決策的重點(diǎn)是虧損的最大承受點(diǎn)。

供應(yīng)鏈管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)平衡取舍的過程。

采購部門要負(fù)責(zé)配合各項(xiàng)目經(jīng)理，市場部，技術(shù)支持部的投標(biāo)預(yù)算工作。

供應(yīng)商談判前準(zhǔn)備工作占全過程80%時(shí)間。

銷售關(guān)注存量，計(jì)劃關(guān)注增量。

精益中有敏捷，敏捷中有精益是矛盾的。

供應(yīng)商報(bào)價(jià)后可隨時(shí)撤銷。

常見的采購人員評(píng)價(jià)系統(tǒng)有（）

拉式計(jì)劃體系中，采購部承擔(dān)的KPI有（）。

1940年，美國卡車司機(jī)馬爾科姆·麥克萊恩發(fā)明了集裝箱，改變了世界。