A.$10,000
B.$16,500
C.$13,500
D.$30,000
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Lazar工業(yè)公司生產(chǎn)兩種產(chǎn)品,Crates和Trunks。這些產(chǎn)品的每單位售價(jià)、成本和資源利用情況如下:
Crates和Trunks兩種產(chǎn)品擁有聯(lián)合生產(chǎn)過程,并會(huì)使用相同的機(jī)器。總固定制造費(fèi)用$2,000,000,總固定銷售和管理費(fèi)用為$840,000。計(jì)劃兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售量為Crates 500,000單位和Trunks 700,000單位。在兩種產(chǎn)品任意組合的情況下,Lazar公司的總產(chǎn)能為2,000,000單位。Lazar公司沒有直接材料,在產(chǎn)品或者產(chǎn)成品存貨。
由于工廠改造,Lazar公司的產(chǎn)能被限制為1,000,000機(jī)時(shí)。在這種情況下,Lazar公司能夠產(chǎn)生的最大邊際貢獻(xiàn)為多少?()
A.$3,000,000
B.$2,000,000
C.$7,000,000
D.$1,500,000
Specialty Cakes公司生產(chǎn)兩種蛋糕:圓形蛋糕和心形蛋糕??偣潭ǔ杀臼?92,000。這些蛋糕的變動(dòng)成本和銷售數(shù)據(jù)如下:
需要銷售多少蛋糕才能盈虧平衡?()
A.9,000 個(gè)圓形蛋糕和11,000個(gè)心形蛋糕
B.8,000個(gè)圓形蛋糕和12,000個(gè)心形蛋糕
C.10,000個(gè)圓形蛋糕和10,000個(gè)心形蛋糕
D.23,000個(gè)圓形蛋糕和18,400個(gè)心形蛋糕
A.期望價(jià)值
B.增量成本
C.機(jī)會(huì)成本
D.凈可實(shí)現(xiàn)價(jià)值
A.這個(gè)配件的變動(dòng)制造成本
B.為了生產(chǎn)這個(gè)配件而放棄的生產(chǎn)成本
C.放棄了使用這個(gè)產(chǎn)能的最優(yōu)選項(xiàng)所獲得的凈收益
D.這個(gè)配件的總制造成本
A.工廠管理成本
B.不可避免成本
C.可避免的固定成本
D.折舊成本
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公司擬投資的項(xiàng)目回收期如下:1:2.8年;2:2.7年;3:3年;4:4年;5:5年;6:6年。公司的投資戰(zhàn)略是回收期不超過3年,哪個(gè)項(xiàng)目可投資?()
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