A.采購提前期和應急訂單反應速度
B.長期供應穩(wěn)定性
C.緊缺程度
D.斷貨影響
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A.高動銷、高價格
B.低動銷、低價格
C.高庫存、高價格
D.低庫存、低價格
A.趨勢性
B.周期性
C.季節(jié)性
D.隨機性
A.分散性
B.長期性
C.互動性
D.重復性
A.開頭部分
B.問卷說明部分
C.甄別部分
D.問卷正文及附錄
A.政治法律因素
B.科技因素
C.地理因素
D.競爭因素
A.渠道長度
B.渠道寬度
C.渠道深度
D.渠道類型
A.市場營銷環(huán)境審計
B.顧客態(tài)度追蹤
C.市場占有率分析
D.營銷隊伍比率
A.一般情況下，一個管理者的下級不應該超過10個
B.管理寬度越大，越容易在戰(zhàn)略上出現(xiàn)偏差
C.管理深度越大，戰(zhàn)略在傳遞、落實的過程中越可能走樣
D.管理寬度主要取決于業(yè)務的分工復雜程度及組織規(guī)模的大小
A.市場型組織是一般企業(yè)最常見的營銷組織
B.市場型組織的主要優(yōu)點是能根據(jù)細分的市場精耕細作，把產(chǎn)品及企業(yè)做大做強
C.市場型組織的特點是由一個總市場經(jīng)理管轄若干個市場經(jīng)理，各子市場經(jīng)理負責自己所管轄市場的年度計劃和長期計劃
D.在市場型組織結(jié)構(gòu)中，營銷經(jīng)理實質(zhì)上是參謀人員
A.營銷計劃的核心是達成規(guī)劃目標所采取的營銷戰(zhàn)略
B.商業(yè)企業(yè)都需要通過營銷計劃來指導未來的活動
C.營銷計劃能為商業(yè)企業(yè)創(chuàng)造增長和盈利的機會
D.可使決策者認識到企業(yè)的優(yōu)劣勢，發(fā)現(xiàn)機會和挑戰(zhàn)
最新試題
規(guī)范營銷行為，有序開展品牌培育內(nèi)容：（）
關(guān)注市場動態(tài)，不斷提升貨源組織水平工作：（）
從緊控制本地市場在銷規(guī)格數(shù)量，切實解決好品牌發(fā)展“依靠誰、發(fā)展誰、兼顧誰”的問題，加速在主要價位段形成（）相互協(xié)調(diào)發(fā)展的品類布局。
基于疫情影響下卷煙市場出現(xiàn)（）的特點，及時組織適銷貨源，科學調(diào)整貨源投放策略，向農(nóng)村市場大幅增加中低檔卷煙的投放數(shù)量，搶抓外出務工人員返鄉(xiāng)滯留時間延長帶來的銷售機遇。
依托“互聯(lián)網(wǎng)+”和自律互助小組“兩個平臺”，深化工商零（）“四個協(xié)同”，促進市場資源不斷向重點品牌、一二類卷煙和創(chuàng)新型產(chǎn)品集聚，持續(xù)鞏固重點品牌銷量占比全國領(lǐng)先的優(yōu)勢地位。
建立卷煙零售客戶信用評價機制，設(shè)置信用評價指標，構(gòu)建（）兩種表現(xiàn)形式的信用評價模型。信用評價指標設(shè)置必須遵循合法、公正、準確的原則，客觀反映零售客戶在卷煙經(jīng)營中遵守法定義務和履行約定義務的狀態(tài)。
結(jié)合行業(yè)實際，工商企業(yè)開展網(wǎng)上配貨，主要分為（）等五種模式。
在推進卷煙零售客戶信用體系建設(shè)過程中，要以科學完善的信用體系為新紐帶，推動行業(yè)與卷煙零售客戶形成（），達到筑牢營銷網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)、提升資源配置效率的積極效果。
在樣品卷煙的使用管理中，以下哪一項做法屬于不合規(guī)規(guī)行為（）
各商業(yè)經(jīng)營主體要對現(xiàn)行客戶分檔指標進行梳理，確保分檔規(guī)則的（），并將分檔規(guī)則面向零售客戶、工業(yè)企業(yè)公開，主動接受監(jiān)督。