A.講求經(jīng)濟(jì)效益
B.堅(jiān)持以銷(xiāo)定產(chǎn)
C.實(shí)行科學(xué)管理
D.組織均衡生產(chǎn)
E.實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略
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A.批量
B.生產(chǎn)間隔期
C.生產(chǎn)周期圖表
D.關(guān)鍵設(shè)備負(fù)荷表
E.在制品定額
A.雙手的動(dòng)作同方向運(yùn)動(dòng)時(shí)省力
B.手臂直線(xiàn)運(yùn)動(dòng)比曲線(xiàn)運(yùn)動(dòng)省力
C.工具、材料、控制裝置應(yīng)靠近作業(yè)位置
D.盡量以?shī)A具或腳踏工具替代手的操作
E.用手腕完成動(dòng)作比用手指省力
A.設(shè)計(jì)全過(guò)程的質(zhì)量保證
B.開(kāi)發(fā)全過(guò)程的質(zhì)量保證
C.生產(chǎn)全過(guò)程的質(zhì)量保證
D.安裝全過(guò)程的質(zhì)量保證
E.服務(wù)全過(guò)程的質(zhì)量保證
A.安全檢查制度
B.發(fā)貨員責(zé)任制
C.火源管理制度
D.消防管理制度
A.技術(shù)管理得以實(shí)現(xiàn)
B.財(cái)務(wù)管理得以實(shí)現(xiàn)
C.生產(chǎn)管理得以實(shí)現(xiàn)
D.過(guò)程管理得以實(shí)現(xiàn)
最新試題
流程單元是由作業(yè)單元組成的實(shí)現(xiàn)一個(gè)完整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)全過(guò)程目標(biāo)的組織，具有企業(yè)目標(biāo)性、過(guò)程完整性、作業(yè)順序的有序性和并行性。
AM是按照敏捷性要求進(jìn)行的生產(chǎn)制造活動(dòng)，敏捷企業(yè)則是按照敏捷性的要求進(jìn)行組織的企業(yè)。
把流水線(xiàn)分為固定流水線(xiàn)和可變流水線(xiàn)，這是依據(jù)（）。
某汽車(chē)裝配流水生產(chǎn)線(xiàn)打算期有效生產(chǎn)時(shí)間為480分鐘，時(shí)間利用率為90%，生產(chǎn)數(shù)量為120件，則生產(chǎn)節(jié)拍為（）。
機(jī)械加工流水線(xiàn)的根本布置形式有（）。
決策問(wèn)題常可歸結(jié)為（）。
虛擬公司是把分散在不同地理位置的各個(gè)流程公司，通過(guò)現(xiàn)代化的通信手段，以協(xié)同方式集成完成綜合性任務(wù)的組織。
對(duì)整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)全部生產(chǎn)活動(dòng)系統(tǒng)的、全面的綜合治理是（）。
工業(yè)企業(yè)治理的職能是（）。
技術(shù)開(kāi)發(fā)過(guò)程一般包括（）幾個(gè)階段。