單項(xiàng)選擇題

【案例分析題】某醫(yī)藥品生產(chǎn)企業(yè)需定期采購(gòu)大量的A類原材料，A類原材料的年需求量為3600噸，每次訂購(gòu)成本為每次900元，單價(jià)2000元／噸，單位保管費(fèi)率為0.1％。由于企業(yè)的藥品功效良好，需求不斷增加，企業(yè)管理者為了防止原材料供應(yīng)商交貨延期導(dǎo)致生產(chǎn)延誤，從而影響產(chǎn)品銷售，除了準(zhǔn)備日常生產(chǎn)需要的原材料庫(kù)存外，還會(huì)額外存儲(chǔ)一部分原材料以防止不確定因素的發(fā)生。同時(shí)，企業(yè)也建立完善的倉(cāng)庫(kù)管理制度，對(duì)各項(xiàng)倉(cāng)儲(chǔ)物資均進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收后方可入庫(kù)。 根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：該企業(yè)A類原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為（）噸。

A.1400
B.1800
C.2000
D.3000

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