A.績效報告 B.溝通管理計劃 C.項目管理計劃 D.相關(guān)方參與計劃
A.不釆取任何行動,因為CPI大于1 B.調(diào)查估算錯誤的進度偏差 C.對已完成的工作執(zhí)行PERT分析 D.降低成本直至CPI等于1
此表包括適用的概率情景,以周為單位計算設(shè)計、構(gòu)造和測試一個開發(fā)項目組件所需的工期。使用計劃評審技術(shù)PERT計算時,構(gòu)造組件活動的工期為幾周?()
A.14周 B.15周 C.16周 D.17周