單項選擇題ABC的財務(wù)團隊花費$100000新購置了一套項目管理軟件包。稅務(wù)申報團隊增加了$10000購置了一款更小的應(yīng)用程序,如果單獨購買這款應(yīng)用程序,則需要$40000。主計長將把這些成本主要分攤到作為主要用戶的財務(wù)團隊,因而應(yīng)采用()

A.增量成本分攤方法,將$10000分攤到稅務(wù)申報團隊,將$100000分攤到財務(wù)團隊。
B.獨立成本分攤方法,將$40000分攤到稅務(wù)申報團隊,將$70000分攤到財務(wù)團隊。
C.雙重成本法,向這兩個用戶團隊均分攤$55000。
D.最能體現(xiàn)該軟件包使用情況的方法。


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2.單項選擇題

Sara Bellows是電信銷售組的經(jīng)理,以下是該部門的預(yù)算:()

A.成本中心
B.收入中心
C.利潤中心
D.投資中心

3.單項選擇題

Teaneck公司銷售兩款產(chǎn)品E和F,以下是上個月的數(shù)據(jù):()

A.$3300有利
B.$3420有利
C.$17250有利
D.$18150有利

4.單項選擇題對于一家生產(chǎn)多種產(chǎn)品的公司而言,銷售量差異可以分解以下哪兩個差異?()

A.銷售價格差異和彈性預(yù)算差異
B.銷售組合差異和銷售價格差異
C.銷售數(shù)量差異和銷售組合差異
D.銷售組合差異和產(chǎn)量差異

5.單項選擇題

Harper公司業(yè)績報告顯示的上個月信息如下所示:()

A.$100000有利
B.$115000有利
C.$185000不利
D.$200000不利

最新試題

將聯(lián)合成本分攤至各聯(lián)合產(chǎn)品的主要目的是確定:()

題型:單項選擇題

哈珀公司過去一個月的業(yè)績報告如下:哈珀的當月制造費用開支差異總額是:()

題型:單項選擇題

會計信息系統(tǒng)(AIS)屬于價值鏈的哪一活動?()

題型:單項選擇題

對于參與風險管理的公司而言,風險值的定義是()。

題型:單項選擇題

自然壟斷通常會導(dǎo)致政府監(jiān)管,而它存在的前提條件是()。

題型:單項選擇題

ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整,計劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲,因為那里的人力資源成本更低。但是在經(jīng)過風險評估之后,ABC的管理層認為,轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風險大于ABC公司可能承受的風險,以下各項都是ABC公司可能會采取的做法,除了()。

題型:單項選擇題

以下哪項正確的描述了企業(yè)風險管理的順序?()

題型:單項選擇題

對于下列決策,資本預(yù)算技術(shù)最沒有可能用來評估()。

題型:單項選擇題

電力成本(半變動成本)生產(chǎn)18,000件產(chǎn)品要耗費$39,600電力成本,20,000件產(chǎn)品要$42,000,問生產(chǎn)24,000件產(chǎn)品預(yù)計耗費多少電力成本?()

題型:單項選擇題

對于任何有能力控制定價的廠商,()。

題型:單項選擇題