單項選擇題塞仁擔任CEO之后發(fā)誓支持全體員工的終身發(fā)展,她還承諾持續(xù)進行組織轉變以適應需求和需要的變化。她的意圖是創(chuàng)建一個()。
A.虛擬組織
B.團隊組織
C.學習型組織
D.國際性組織
E.系統(tǒng)組織
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1.單項選擇題在職能型(U型)組織中,由誰負責部門間的整合和協(xié)調?()
A.員工
B.低層管理者
C.支持管理者
D.中層管理者
E.CEO
2.單項選擇題當組織規(guī)模變大時,下列現(xiàn)象都會出現(xiàn),除了()。
A.更加集權
B.更加專業(yè)
C.在規(guī)劃中花費更多的時間
D.支持性職位越來越多
E.更加非正式
3.單項選擇題下列哪一項不是利克特行為模式中系統(tǒng)1組織的特性?()
A.領導不是基于信心和信任
B.激勵基于經(jīng)濟動機
C.決策在各個層次上做出
D.溝通向下流動
E.下屬對部門目標影響很小
4.單項選擇題馬克斯·韋伯提出了組織設計的官僚主義模式。下列哪一項不是韋伯理論中的要素?()
A.獨特的勞動分工
B.文牘主義和僵化
C.規(guī)則一致性
D.清晰的指揮鏈
E.非人性化的社會關系
最新試題
隨著下屬成熟度由稍成熟轉向較成熟,領導的領導風格應做下列哪一種調整?()
題型:單項選擇題
組織目標之所以需要協(xié)調,是因為目標具有以下性質()
題型:多項選擇題
來自于員工個人的壓力因素包括()
題型:多項選擇題
下列哪一種對管理人員培訓方法和設立助理職務具有類似的好處?()
題型:單項選擇題
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
題型:單項選擇題
結構性問題與非結構性問題的判斷依據(jù)不包括()
題型:單項選擇題
傳統(tǒng)經(jīng)濟學觀點反對企業(yè)承擔社會責任,理由是()。
題型:多項選擇題
國際化經(jīng)營中,投資方控制程度最高的進入方式是()
題型:單項選擇題
斯金納的強化論只研究()之間的關系,而不是突出激勵的內容和過程。
題型:單項選擇題
社會經(jīng)濟學觀點贊成企業(yè)承擔社會責任,理由是()。
題型:多項選擇題