A.狀態(tài)
B.習(xí)慣
C.流程
D.技能
E.工具
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你可能感興趣的試題
A.以身作則
B.共啟愿景
C.挑戰(zhàn)現(xiàn)狀
D.超越自我
E.使眾人行
A.決定公司整體營(yíng)運(yùn)效率
B.戰(zhàn)略落地最有效的工具
C.績(jī)效追蹤最有效的工具
A.組織
B.業(yè)務(wù)
C.利潤(rùn)
D.模式
A.情理法
B.法理情
C.情法理
A.情理法
B.法理情
C.情法理
A.自己、結(jié)果,結(jié)果,人
B.自己、結(jié)果,過程,人
C.別人、結(jié)果,結(jié)果,人
D.別人、結(jié)果,過程,人
A.以結(jié)果為導(dǎo)向的過程
B.以效率為導(dǎo)向的過程
C.以過程管理為導(dǎo)向的結(jié)果
A.勇于去做學(xué)生
B.作為管理者,要用于做老師
C.學(xué)習(xí)更重要
A.釋懷結(jié)果
B.釋懷過程
C.追求結(jié)果
D.追求過程
A.選拔比培養(yǎng)更重要
B.培養(yǎng)比選拔更重要
C.選拔與培養(yǎng)一樣重要
最新試題
管理者做工作要有三條,是哪三條?()
任何系統(tǒng)至少存在著一個(gè)制約因素/瓶頸,否則它就可能有無限的產(chǎn)出。
日常管理中,領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)制度和流程要有敬畏之心,下列行為要戒備的有()。
分析原則要求我們()。
管理者的十會(huì)-會(huì)溝通如何請(qǐng)示?()
()把管理拉到一般齊。
部屬有困難時(shí),要支持,支持職權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)作主。
只要有兩個(gè)以上的集體活動(dòng)就會(huì)存在管理。
“六維”部署法包括目標(biāo)(方向)、路徑(道路)、()。
管理的驗(yàn)證在于()。