A.及時(shí)供應(yīng)原材料、半成品
B.防止停工待料
C.按計(jì)劃?rùn)z修機(jī)器設(shè)備，防止發(fā)生設(shè)備事故
D.按時(shí)供應(yīng)各種工具、圖紙和有關(guān)的技術(shù)資料
E.合理調(diào)節(jié)工作地的色彩
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A.目標(biāo)管理法
B.標(biāo)桿管理法
C.KPI
D.成對(duì)比較法
E.平衡計(jì)分卡
A.勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
B.勞動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)
C.勞動(dòng)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
D.工傷評(píng)殘等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
E.最低工資標(biāo)準(zhǔn)
A.掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和員工特點(diǎn)
B.明確企業(yè)的價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念
C.掌握企業(yè)的財(cái)力狀況
D.掌握企業(yè)勞動(dòng)力供給與需求關(guān)系
A.工作日寫實(shí)
B.會(huì)議調(diào)查法
C.問卷調(diào)查法
D.日志調(diào)查法
E.個(gè)別調(diào)查法
A.排列法
B.分類法
C.評(píng)分法
D.因素比較法
最新試題
崗位評(píng)價(jià)必須從目前企業(yè)生產(chǎn)和管理的實(shí)際出發(fā)，選擇能促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)和管理工作發(fā)展的評(píng)級(jí)因素。這是崗位評(píng)價(jià)的（）原則。
企業(yè)員工發(fā)展方面的信息中，（）屬于員工基本情況的信息。
制定用人單位內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則必須遵循法定程序不包括（）。
在繪制組織結(jié)構(gòu)圖時(shí)，應(yīng)該做的前期準(zhǔn)備有：明確企業(yè)各級(jí)機(jī)構(gòu)的職能、將所管轄的業(yè)內(nèi)容一一列出、（）、將已分類的工作逐項(xiàng)分配給下一個(gè)層次，并按所管業(yè)務(wù)的性質(zhì)劃分出執(zhí)行命令的實(shí)際工作部門和參謀機(jī)構(gòu)。
為避免員工只關(guān)心完成自己的工作而影響別人的工作或不與他人合作的情況發(fā)生，應(yīng)該引入（）
（）屬于員工工作勝任情況。
崗位分析主要包括崗位描述和（）兩個(gè)方面的內(nèi)容。
（）是企業(yè)工作效率分析與控制的制度。
（）是開展日常培訓(xùn)工作的指導(dǎo)方針。
行為主導(dǎo)型主要考評(píng)員工的（）。