A.工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量
B.工程項(xiàng)目使用功能
C.工程項(xiàng)目使用價(jià)值
D.工程項(xiàng)目工作質(zhì)量
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A、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人
B、總監(jiān)理工程師
C、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
D、設(shè)計(jì)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
A、工程資料應(yīng)內(nèi)容完整、結(jié)論明確、簽認(rèn)手續(xù)齊全
B、工程資料宜采用信息化技術(shù)進(jìn)行輔助管理
C、工程資料應(yīng)為原件，當(dāng)需要用掃描件時(shí)，應(yīng)說(shuō)明清楚
D、工程資料不得隨意修改，當(dāng)需要修改時(shí)，應(yīng)實(shí)行劃改，并由劃改簽署
A、信息收集和數(shù)據(jù)分析
B、預(yù)防措施
C、持續(xù)改進(jìn)
D、糾正措施
A、項(xiàng)目質(zhì)量策劃應(yīng)注意對(duì)項(xiàng)目的整體規(guī)劃
B、項(xiàng)目質(zhì)量策劃應(yīng)發(fā)揮群體意識(shí)
C、項(xiàng)目質(zhì)量策劃應(yīng)尊重項(xiàng)目的客觀事實(shí)
D、項(xiàng)目質(zhì)量策劃只能涉及施工企業(yè)的某個(gè)職能層次
A、同一類質(zhì)量事故其原因是相同的
B、往往造成人民生命財(cái)產(chǎn)的巨大損失
C、一些初始階段并不嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題，如不及時(shí)處理和糾正，可能會(huì)發(fā)展成嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題
D、據(jù)統(tǒng)計(jì)，一些同類事故往往一再重復(fù)出現(xiàn)
A、企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)
B、企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)
C、企業(yè)生產(chǎn)管理部門領(lǐng)導(dǎo)
D、與質(zhì)量管理相關(guān)的部門領(lǐng)導(dǎo)
A、陡壁形
B、尖峰形
C、對(duì)稱形
D、雙峰形
A、低碳化的施工策劃
B、低碳化的施工進(jìn)度控制
C、低碳化的施工技術(shù)
D、低碳化的施工方法
A、滿足企業(yè)溝通需要
B、保證各項(xiàng)作業(yè)流程的獨(dú)特性
C、為員工提供信息
D、提升企業(yè)的執(zhí)行力
A、項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)所有分包單位進(jìn)行統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)
B、為使施工過(guò)程能夠追溯，項(xiàng)目部通常采用施工日記對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行標(biāo)識(shí)
C、必要時(shí)應(yīng)制訂專門的應(yīng)急方案
D、施工過(guò)程中的每個(gè)工序或環(huán)節(jié)都必須進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，所以不必設(shè)質(zhì)量控制點(diǎn)
最新試題
以下（）屬于短工期條件下的工期資源優(yōu)化方法。
施工詳圖的設(shè)計(jì)確認(rèn)方式不包括（）。
在質(zhì)量改進(jìn)中，通過(guò)數(shù)據(jù)分析不能得出（）。
以下關(guān)于對(duì)施工過(guò)程監(jiān)控的描述，不正確的是（）。
確定質(zhì)量管理體系過(guò)程的工作不包括（）。
糾正措施應(yīng)通過(guò)（）評(píng)審得到最終確定。
（）是目前絕大多數(shù)企業(yè)采用的質(zhì)量管理組織架構(gòu)形式。
直方圖呈（）時(shí)，說(shuō)明過(guò)程處于穩(wěn)定狀態(tài)。
關(guān)于施工質(zhì)量交底，不合適的描述是（）。
以下關(guān)于工程產(chǎn)品不合格品的說(shuō)法，不正確的是（）。