A.“鄉(xiāng)村俱樂部”領導風格
B.“中庸式”領導風格
C.“任務”領導風格
D.“無為而治”領導風格
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A.中庸式領導風格
B.任務領導風格
C.無為而治領導風格
D.鄉(xiāng)村俱樂部領導風格
A.人性取向、民主和任務驅動的風格在權變理論中扮演著重要的角色
B.勒溫的研究中分析了獨裁、民主和放任風格的效果
C.俄亥俄大學的研究得出領導的兩個主要功能是關心人與工作管理
D.密西根大學的研究發(fā)現以生產為中心的管理者比以員工為中心的管理者更有效
A.工作取向高,而關系取向低
B.工作取向與關系取向均低
C.工作取向低,而關系取向高
D.工作取向與關系取向均高
A.權變理論認為團隊績效取決于領導者與情景因素之間是否搭配
B.在高度非結構化環(huán)境下,結構化的方法更能得到員工的喜愛
C.費德勒將領導方式分為關心人和工作管理兩類
D.情景性的因素分為三個維度,即領導與下屬的關系、工作結構和職權
A.指導式領導
B.支持型領導
C.參與式領導
D.成就導向式領導
A.主動征求并采納下屬的意見
B.設定挑戰(zhàn)性目標、鼓勵下屬實現自己的最佳水平
C.讓員工明確別人對他的期望、成功績效的標準和工作程序
D.努力建立舒適的工作環(huán)境,親切友善,關心下屬的要求
A.感情
B.社會敏感性
C.自信
D.印象管理技能
A.魅力型領導
B.交易型領導
C.改變型領導
D.權變型領導
A.魅力與激勵
B.智慧型刺激
C.差錯管理
D.個性化關懷
A.決策風格具有價值取向與模糊耐受性兩種維度
B.分析型決策者具有較低的模糊耐受性水平,傾向于關注任務和技術本身
C.行為型決策者具有較低的模糊耐受性水平,傾向于關注人和社會
D.概念型決策者具有較高的模糊耐受性水平,傾向于關注人和社會
E.指導型決策者具有較高的模糊耐受性以及很強的任務和技術取向
最新試題
根據費德勒的權變押論,不屬于情景性因素的維度是()。
認為領導者具有某些固定特質且這些特質是與生俱來的觀點出自()。
根據費德勒的權變理論,最適合于關系取向領導風格的情境是()。
路徑—目標理論中,豪斯提出的領導的領導行為與結果之間的中間變量包括()。
特質理論有一些缺陷,在解釋領導行為方面的不足主要包括()。
小張發(fā)現,他的領導在做決策時收集盡可能多的信息,與盡可能多的人進行討論,而且擅長使用創(chuàng)新的方法解決問題。這種決策風格屬于()。
關于魅力型領導理論的說法,錯誤的是()。
生命周期理論認為,影響領導者風格選擇的一個重要因素是()。
關于交易型和改變型領導的說法,正確的有()。
生命周期理論提出的領導風格包括()