單項選擇題由于業(yè)主原因,監(jiān)理工程師下令工程暫停,導(dǎo)致承包商工期延誤和費用增加,則停工期間承包商可索賠()。
A.工期、成本和利潤
B.工期、成本,不能索賠利潤
C.工期,不能索賠成本和利潤
D.成本,不能索賠工期和利潤
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題承包人擅自變更設(shè)計發(fā)生的費用和由此導(dǎo)致發(fā)包人的直接損失,應(yīng)由()承擔(dān)。
A.承包人
B.發(fā)包人
C.設(shè)計單位
D.監(jiān)理工程師
2.單項選擇題承包商計算索賠費用常用的方法是()。
A.總費用法
B.修正的總費用法
C.單價法
D.實際費用法
3.單項選擇題由于業(yè)主原因?qū)е鲁邪套杂袡C械停工,則臺班窩工費一般按()計算。
A.臺班單價
B.臺班折舊費
C.臺班人工費
D.臺班維護費
4.單項選擇題某工程招標(biāo)文件中,混凝土估計工程量為10000m3,合同中規(guī)定混凝土單價為400元/m3,若實際完成工程量與估計工程量的變動大于10%時,則進行調(diào)價,調(diào)價系塑為0.9??⒐r實際完成混凝土工程量為15000m3則混凝土工程款為()萬元。
A.600
B.584
C.580
D.540
5.單項選擇題監(jiān)理工程師同意采用承包商提出的更改設(shè)計圖紙的合理化建議,所發(fā)生的費用和收益應(yīng)由()分擔(dān)或分享。
A.監(jiān)理單位和承包單位
B.設(shè)計單位和承包單位
C.發(fā)包單位和承包單位
D.設(shè)計單位和發(fā)包單位
最新試題
近年來我國一些大型企業(yè)集團常采用的質(zhì)量管理組織架構(gòu)形式是()。
題型:單項選擇題
質(zhì)量管理體系文件的作用不包括()。
題型:單項選擇題
關(guān)于施工質(zhì)量交底,不合適的描述是()。
題型:單項選擇題
項目部對施工機具設(shè)備進場驗收的內(nèi)容不包括()。
題型:單項選擇題
以下()屬于短工期條件下的工期資源優(yōu)化方法。
題型:單項選擇題
質(zhì)量管理體系策劃的步驟是()。
題型:單項選擇題
以下關(guān)于對施工過程監(jiān)控的描述,不正確的是()。
題型:單項選擇題
六西格瑪質(zhì)量表示日缺陷率為()。
題型:單項選擇題
設(shè)計交底和圖紙會審一般由()主持。
題型:單項選擇題
事前進行計劃或設(shè)計,預(yù)測可能出現(xiàn)的問題,確定對策和處理程序,是()。
題型:單項選擇題