多項選擇題產(chǎn)量體系是實施質(zhì)量方針和目標的管理系統(tǒng),是組織經(jīng)營管理體系的核心部分,質(zhì)量體系中包括()。

A.質(zhì)量控制 
B.質(zhì)量目標 
C.組織結(jié)構(gòu) 
D.資源 
E.質(zhì)量保證


你可能感興趣的試題

1.多項選擇題在以下項目中,()屬于生產(chǎn)過程的工作質(zhì)量。

A.政治工作質(zhì)量 
B.管理工作質(zhì)量 
C.技術(shù)工作質(zhì)理 
D.后勤工作質(zhì)量 
E.質(zhì)量回訪和保修服務(wù)的質(zhì)量

2.多項選擇題對由于承包商的原因所導(dǎo)致的工期延誤,監(jiān)理工程師可采取的制約手段包括()。

A.停止付款 
B.責成對方賠償誤期損失 
C.罰沒保留金 
D.終止對承包單位的雇用 
E.取消承包人的經(jīng)營資格

3.多項選擇題在提出施工進度調(diào)整措施時,主要考慮的因素有()。

A.后續(xù)施工活動合同工期要求 
B.對材料物質(zhì)供應(yīng)的影響 
C.勞動力供應(yīng)情況 
D.對投資分配的影響 
E.不可預(yù)見事件 
F.項目參加者的錯誤

4.多項選擇題當利用S形曲線比較法時,通過比較計劃S形曲線和實際S形曲線,可以獲得的信息有()。

A.工程項目實際進度比計劃進度超前或拖后的時間 
B.工程項目中各項工作實際完成的任務(wù)量 
C.工程項目實際進度比計劃進度超額完成或拖欠的任務(wù)量 
D.工程項目中各項工作實際進度比計劃進度超前或拖后的時間 
E.預(yù)測后期工程進度

5.多項選擇題施工階段分析進度偏差對后續(xù)施工產(chǎn)生的影響及其大小時,要通過對剩余網(wǎng)絡(luò)計算確定,其具體步驟包括()。

A.分析出現(xiàn)進度偏差的原因 
B.審查作業(yè)狀況表 
C.去掉已經(jīng)完成的工作,對剩余工作組成的網(wǎng)絡(luò)進行分析 
D.將當前日期作為剩余網(wǎng)絡(luò)的開始日期,將正在進行的工作的持續(xù)時間標注在網(wǎng)絡(luò)圖中 
E.計算剩余網(wǎng)絡(luò)參數(shù) 
F.計算施工效率