在整理過程中，預(yù)計講解法是按照資金的投入順序來整理決策環(huán)的方法。

控制和結(jié)論是（）思考帽的含義。

有魚竿是長遠(yuǎn)的，學(xué)會制造魚竿是永恒的。商務(wù)策劃作為重要的“第四項修煉”為我們?nèi)松l(fā)展、策劃生涯制定了一個良好的戰(zhàn)略框架。

判斷通用原則不是任何判斷工序都需要遵循的。

策劃書盡量按照（）表達(dá)，不能用復(fù)雜的邏輯表達(dá)。

人類因生存而競爭，因競爭而產(chǎn)生“策劃”。

在融資策劃中，“引導(dǎo)資源”是使用獲取資源的途徑、方法。

一定的虛構(gòu)性是商務(wù)策劃的一個特征。

通常策劃案完成時，會對策劃的結(jié)果做出預(yù)測值，就是考核策劃效果是否明顯。

設(shè)立個人目標(biāo)就是面向未來的思維狀態(tài)，對自己的工作、學(xué)習(xí)、生活等進(jìn)行理性的規(guī)劃。