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你可能感興趣的試題
A、后向一體化
B、前向一體化
C、水平一體化
D、同心多角化
A、市場預測
B、規(guī)定企業(yè)任務
C、規(guī)定企業(yè)目標
D、規(guī)定企業(yè)業(yè)務投資組合計劃
E、規(guī)定企業(yè)的新業(yè)務計劃
A.發(fā)展增大
B.保持
C.收割
D.放棄
A.較高占有率
B.一般占有率
C.較低占有率
D.沒有占有率
A、認為戰(zhàn)略是在預測未來
B、認為戰(zhàn)略是決定“明天要做什么”
C、把戰(zhàn)略規(guī)劃看成是一項技術
D、以上都包括
A、水平多角化
B、同心多角化
C、集團多角化
D、前向一體化
A、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
B、市場營銷管理
C、人力資源管理
D、財務管理
A、水平多角化
B、同心多角化
C、集團多角化
D、前向一體化
A、波士頓咨詢集團公司
B、定性分析法
C、通用電氣公司法
D、定量分析法
E、觀察法
最新試題
什么是企業(yè)戰(zhàn)略?它有哪些特征?它包含哪三個層次的內容?
企業(yè)戰(zhàn)略價值鏈結構的第一個層次是()
問號類經營單位是具有較高增長率和()的經營單位或業(yè)務。
現(xiàn)金牛類戰(zhàn)略業(yè)務單位適用的戰(zhàn)略是()
需要采取措施增加投資和發(fā)展增大的戰(zhàn)略業(yè)務單位應處于()
波士頓咨詢集團對企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)務單位分析時使用的工具是()
投資組合計劃中對戰(zhàn)略業(yè)務單位進行分類和評估的方法比較著名的()
企業(yè)的戰(zhàn)略計劃過程包括()
波特五力量分析法的特征是()
收割戰(zhàn)略可運用于以下戰(zhàn)略業(yè)務單位()