一般來(lái)說(shuō)，商業(yè)銀行規(guī)模越大，抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力越弱，同時(shí)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素越少。（）

商業(yè)銀行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的最有效方法是以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施方案，其中的戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)當(dāng)包括（）。

關(guān)于商業(yè)銀行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法，下列說(shuō)法正確的有（）。

戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)是有形的，是可以量化的。（）

聲譽(yù)危機(jī)管理需要技能、經(jīng)驗(yàn)以及全面細(xì)致的危機(jī)管理規(guī)劃，以便為商業(yè)銀行在危機(jī)情況下保全甚至提高聲譽(yù)提供行動(dòng)指南。（）

普遍認(rèn)為聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理的最好方法是推行全面風(fēng)險(xiǎn)管理理念，風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)加強(qiáng)做好防范危機(jī)的準(zhǔn)備。（）

資產(chǎn)投資組合中存在高風(fēng)險(xiǎn)、低收益的金融產(chǎn)品是從微觀層面上進(jìn)行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的。（）

監(jiān)測(cè)國(guó)別風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)全部利用內(nèi)部資源，而不借用外部資源開(kāi)展工作。（）

營(yíng)業(yè)場(chǎng)所屬于預(yù)先作出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的事件。（）

普遍認(rèn)為比較有效的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理方法不包括（）。