策劃是事先做的工作，沒有辦法保證切實可行。

商務策劃的“藝”是企劃技術(shù)的應用。主要包括：智力資源挖掘與管理、決策會議的智力支持、投資預算的準備、企業(yè)知識管理、學習型與創(chuàng)新型企業(yè)的建設(shè)。

資料信息整理的內(nèi)容包括：調(diào)查過程中形成的各種文檔材料（調(diào)研提綱、問卷、會議記錄）、圖表、數(shù)據(jù)、聲像材料等資料。

設(shè)立個人目標就是面向未來的思維狀態(tài)，對自己的工作、學習、生活等進行理性的規(guī)劃。

在融資策劃中，“引導資源”是使用獲取資源的途徑、方法。

有魚竿是長遠的，學會制造魚竿是永恒的。商務策劃作為重要的“第四項修煉”為我們?nèi)松l(fā)展、策劃生涯制定了一個良好的戰(zhàn)略框架。

策劃是決策的前奏，決策是對策劃方案的選擇和確定。

策劃和利益密切相關(guān)，策劃就是幫助組織實現(xiàn)一定的目標。

畢業(yè)生數(shù)量急劇增長與就業(yè)崗位增長緩慢的矛盾是大學生就業(yè)難的一個重要原因。

判斷通用原則不是任何判斷工序都需要遵循的。