在庫存控制中，無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是（）

MRP可用來回答以下（）的問題。

在需要的時間內(nèi)，所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量，按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場，或在指定的地點能提取貨物，是準時制生產(chǎn)原則中的（）準時原則。

企業(yè)已經(jīng)購買的，但還未投入生產(chǎn)過程的存貨是指（）

MRP為實現(xiàn)準時生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時間段確定不同時期的物料需求。

數(shù)量分析時最基本的繪圖分析工具是（）分析。

“迎季進貨，季中補充，季末銷光”的原則針對（）的商品。

MRP的發(fā)展過程，它曾經(jīng)歷過（）幾個階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。

采購事項審批在得到采購管理委員會通過時，應(yīng)附加（）

在物流過程中，倉儲環(huán)節(jié)一般通過（）等方式來降低物流總成本。