多項(xiàng)選擇題泰羅管理原理包括（）。
A.制定科學(xué)的作業(yè)方法
B.自上而下的等級原則
C.將計(jì)劃職能與執(zhí)行職能分開
D.在管理上實(shí)行例外原則
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1.單項(xiàng)選擇題過程型激勵(lì)理論包括（）。
A.挫折理論、歸因理論、強(qiáng)化理論
B.期望理論、公平理論
C.X理論、Y理論
D.需要層次論、雙因素理論、激勵(lì)需要理論響
2.多項(xiàng)選擇題企業(yè)管理過程中為了達(dá)到良好有效的溝通效果，需采取的措施是（）。
A.選擇合適的溝通方式
B.善于運(yùn)用反饋
C.學(xué)會積極傾聽
D.堅(jiān)守自己的觀點(diǎn)
3.單項(xiàng)選擇題在決策程序中，決策方案的選擇方法一般分為經(jīng)驗(yàn)判斷法、數(shù)學(xué)分析法和試驗(yàn)法三類。（）不屬于數(shù)學(xué)分析法。
A.哥頓法
B.期望值法
C.決策樹法
D.后悔值法
4.單項(xiàng)選擇題計(jì)劃工作是制定計(jì)劃、執(zhí)行計(jì)劃和檢查計(jì)劃三個(gè)階段的工作過程，其基本特征不包括（）。
A.目的性
B.固定性
C.主導(dǎo)性
D.效率性
5.單項(xiàng)選擇題彼得•圣吉提出的學(xué)習(xí)型組織的修煉技能之一是（）。
A.局部思考
B.單獨(dú)學(xué)習(xí)
C.建立共同愿景
D.被動(dòng)適應(yīng)
最新試題
教練型管理者的角色要求就是面對困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
題型：判斷題
按照目標(biāo)完成的方向，可以把目標(biāo)分為（）
題型：多項(xiàng)選擇題
把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲，可以激發(fā)員工的工作潛力。
題型：判斷題
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是（）
題型：多項(xiàng)選擇題
PAC理論中成人意識就是善于誘導(dǎo)對方，給對方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
題型：判斷題
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
題型：判斷題
管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開，不能懷有個(gè)人私心。
題型：判斷題
無法設(shè)定好目標(biāo)的原因有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為（）
題型：多項(xiàng)選擇題
溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有（）
題型：多項(xiàng)選擇題