單項選擇題
下面是一個關(guān)于各層次管理人員在不同管理職能上所花時間與精力分配模型的示意圖，有人對此模型表示困惑。根據(jù)你對管理實踐的理解，你對此模型的評價是：()
A、不正確，因為模型認為基層管理者用于控制工作的時間要比高層經(jīng)理多
B、正確，因為模型認為高層管理者在戰(zhàn)略計劃與控制方面所花的時間更多
C、不正確，因為模型認為中層管理者在領(lǐng)導(dǎo)上所花的時間要比高層管理者多
D、正確，因為模型認為基層管理者花在計劃與控制上的時間比花在領(lǐng)導(dǎo)上多
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1.多項選擇題無全局意識指缺乏（）。
A.計劃性
B.前瞻性
C.全局性
D.諉過他人
2.多項選擇題開會時，溝通的重點有（）。
A.準(zhǔn)備怎么做
B.結(jié)果怎么樣
C.感受是什么
D.經(jīng)驗教訓(xùn)是什么
3.多項選擇題制度管理的監(jiān)督機制包括（）。
A.各方的自我約束
B.各方的相互約束
C.各方的監(jiān)督約束
D.各方我*行我素
4.單項選擇題管理的驗證在于（）。
A.成果
B.成就
C.成事
D.成功
6.判斷題管理過細的危害遠小于管理不足的危害。
7.多項選擇題管理者如何匯報，匯報以下哪些內(nèi)容？（）
A.個人事項
B.重大事件（突發(fā)）
C.工作進展
D.權(quán)限無法解決問題
8.判斷題涉及緊急跨部門工作可以不溝通，不討論。
10.多項選擇題日常管理中，領(lǐng)導(dǎo)人對制度和流程要有敬畏之心，下列行為要戒備的有（）。
A.延期付款
B.謊報軍情
C.對合作伙伴不嚴(yán)格執(zhí)行合同
D.虛假數(shù)據(jù)
最新試題
“六維”部署法包括目標(biāo)（方向）、路徑（道路）、（）。
題型：多項選擇題
管理的唯一權(quán)威是（）。
題型：單項選擇題
領(lǐng)導(dǎo)就是讓他人成就非凡之事。
題型：判斷題
部屬有困難時，要支持，支持職權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)作主。
題型：判斷題
涉及緊急跨部門工作可以不溝通，不討論。
題型：判斷題
我們倡導(dǎo)的專業(yè)價值觀有（）。
題型：多項選擇題
每一次錯誤都是一次管理提升的機會。
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對于數(shù)據(jù)作假方面，要嚴(yán)禁（）。
題型：多項選擇題
發(fā)表意見，只有不同，沒有不對。
題型：判斷題
如何進行工作溝通？（）
題型：多項選擇題