A、基層管理者
B、中層管理者
C、高層管理者
D、操作者
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你可能感興趣的試題
A、技術(shù)技能、人事技能、概念技能
B、技術(shù)技能、學(xué)習(xí)技能、人事技能
C、人事技能、學(xué)習(xí)技能、概念技能
D、概念技能、學(xué)習(xí)技能、技術(shù)技能
A、技術(shù)能力
B、管理能力
C、財(cái)務(wù)能力
D、安全能力
A、管理是讓別人同自己去實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的過(guò)程
B、管理的核心是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
C、在管理中要重視人的因素
D、要建立正式的、非人格化的組織體系
A、組織
B、計(jì)劃
C、領(lǐng)導(dǎo)
D、控制
A、計(jì)劃
B、組織
C、領(lǐng)導(dǎo)
D、控制
最新試題
管理者的十會(huì)-會(huì)溝通如何請(qǐng)示?()
我們倡導(dǎo)的專業(yè)價(jià)值觀有()。
開會(huì)時(shí),溝通的重點(diǎn)有()。
日常管理中,領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)制度和流程要有敬畏之心,下列行為要戒備的有()。
領(lǐng)導(dǎo)就是讓他人成就非凡之事。
制度管理的監(jiān)督機(jī)制包括()。
工作中遇到問(wèn)題,要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
學(xué)習(xí)最佳實(shí)踐的成功要素:最關(guān)鍵的是執(zhí)行。
“六維”部署法包括目標(biāo)(方向)、路徑(道路)、()。
管理者需要會(huì)激勵(lì),以下哪些是激勵(lì)的方式?()