A、職工是“社會(huì)人”
B、企業(yè)中存在“非正式組織”
C、新型的領(lǐng)導(dǎo)能力在于提高職工的滿足度
D、存在著“霍桑效應(yīng)”

A、體現(xiàn)勞動(dòng)分工原則
B、明確定義的等級(jí)
C、個(gè)人關(guān)系的組織模式
D、詳細(xì)的規(guī)章制度

A、人類社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展
B、自然科學(xué)、社會(huì)科學(xué)的發(fā)展
C、管理科學(xué)理論和思想是對(duì)現(xiàn)實(shí)管理工作的概括和抽象，在實(shí)際工作中要注意結(jié)合行業(yè)、組織、崗位的特點(diǎn)，靈活地
D、管理是科學(xué)和藝術(shù)的統(tǒng)一

A、對(duì)工人操作的每個(gè)動(dòng)作進(jìn)行科學(xué)研究，用以替代老的單憑經(jīng)驗(yàn)的辦法
B、科學(xué)地挑選工人，并進(jìn)行培訓(xùn)和教育，使之成長(zhǎng)
C、與工人們親密地合作，以保證一切工作都按已發(fā)展起來的科學(xué)原則去辦
D、資方和工人們之間在工作和職責(zé)上幾乎是相等的

A、把組織看成是一個(gè)開放的動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)
B、只有充分認(rèn)識(shí)了組織的環(huán)境特點(diǎn)、規(guī)律的基礎(chǔ)上，因勢(shì)利導(dǎo)地進(jìn)行有效地管理，其組織和個(gè)人的事業(yè)才可能取得成
C、管理工作不應(yīng)力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)組織的最優(yōu)化，因?yàn)樽顑?yōu)化是無法實(shí)現(xiàn)的
D、管理者的任務(wù)就是協(xié)調(diào)組織中的各個(gè)部分、各個(gè)因素去完成組織的使命，實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)