韋伯理想的官僚行政組織主要具有以下特點(diǎn)（）

通過(guò)“霍桑試驗(yàn)”得出的結(jié)論有（）

影響和推動(dòng)管理科學(xué)發(fā)展的主要因素是（）

（）把法約爾、穆尼和泰羅的管理思想加以歸納并形成了比較系統(tǒng)的管理理論。

與泰羅同時(shí)代且對(duì)管理改革作出重要貢獻(xiàn)的有（）。

在（）試驗(yàn)中，研究人員發(fā)現(xiàn)在正式組織中存在著非正式組織。

20世紀(jì)初，（）設(shè)計(jì)了一種用線條表示的計(jì)劃圖表，現(xiàn)在常用于編制進(jìn)度計(jì)劃。

在圣經(jīng)中有這樣一段故事，摩西的岳父耶羅斯對(duì)他講：“你這種做事的方式不對(duì)頭，你會(huì)累垮的。你承擔(dān)的事情太繁重，光靠你個(gè)人是完不成的?，F(xiàn)在你聽(tīng)我說(shuō)，我要給你一個(gè)建議……你應(yīng)當(dāng)從百姓中挑選出能干的人，封他們?yōu)榍Х蜷L(zhǎng)、百夫長(zhǎng)、五十夫長(zhǎng)和十夫長(zhǎng)，讓他們審理百姓的各種案件。凡是大事呈報(bào)到你這里，所有的小事由他們?nèi)ゲ脹Q，這樣他們會(huì)替你分擔(dān)許多容易處理的瑣事。如果你能夠這樣做事，這是上帝的旨意，那么你就能在位長(zhǎng)久，（）

根據(jù)赫茨伯格的雙因素理論：在一個(gè)企業(yè)中，為員工提供相當(dāng)優(yōu)越的工作條件會(huì)對(duì)員工產(chǎn)生激勵(lì)作用。

法約爾曾提出了14條管理原則，請(qǐng)找出下列哪一條不屬于這14條管理原則（）