A.供應(yīng)商
B.員工
C.政府
D.顧客
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A、時(shí)間跨度不同
B、涉及的范圍不同
C、計(jì)劃重點(diǎn)不同
D、計(jì)劃目的不同
A、管理管理者的管理
B、強(qiáng)調(diào)“自我控制”
C、分權(quán)制的結(jié)果
D、一種提供考核標(biāo)準(zhǔn)的管理
A、靈活性
B、連續(xù)性
C、統(tǒng)一性
D、精確性
A、甘特圖
B、滾動(dòng)計(jì)劃
C、PERT技術(shù)
D、投入產(chǎn)出法
A、國(guó)民生產(chǎn)總值增長(zhǎng)
B、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛應(yīng)用
C、銀行宣布降低存款利率
D、保健食品的流行
最新試題
企業(yè)制定基層目標(biāo)時(shí),時(shí)間跨度:()
企業(yè)對(duì)關(guān)鍵處設(shè)立目標(biāo)考核,要盡量做到:()
在下屬執(zhí)行目標(biāo)、執(zhí)行計(jì)劃的過(guò)程中:()
管理者制定目標(biāo)時(shí),需要特別注意的是:()
宏觀(guān)意義的企業(yè)目標(biāo)管理流程,就是各部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行目標(biāo)管理,落實(shí)計(jì)劃等過(guò)程。
標(biāo)桿瞄準(zhǔn)
企業(yè)制定目標(biāo)時(shí),要盡可能使用形容詞。
關(guān)于組織的力量,理解不正確的是:()
程序
企業(yè)高層的工作相對(duì)來(lái)說(shuō)比較務(wù)虛,所以考核周期要盡可能短。