A、邊際分析法和決策樹
B、效用方法和期望值法
C、資本預(yù)算法
D、博弈論方法
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、“應(yīng)該達成的既定目標(biāo)”
B、“可利用的替代方案”
C、決策人員
D、主管人員
A、盈虧平衡法
B、現(xiàn)值分析法
C、期望值法
D、線性規(guī)劃法
A、降低成本
B、提高效率
C、增加組織對環(huán)境的適應(yīng)性
D、減少決策時間
某企業(yè)準(zhǔn)備建一個分廠，有兩個所需代價相同的方案，其成敗的可能性與損益表為(見題),你認(rèn)為以下幾種說法中，哪種說法更科學(xué)？（）
A、第二方案的獲利期望值大，可見第二方案更好一些。
B、第一方案失敗了損失也不大，第一方案更好。
C、兩個方案的經(jīng)營風(fēng)險性是不同的。
D、兩個方案的獲利期望值相同，所以沒什么差別。
A、統(tǒng)計歸納
B、溝通反饋意見
C、投寄征詢的意見
D、分析意見
最新試題
有限理性決策假設(shè)管理者在決策時是用理性和邏輯使組織利益最大化。（）
領(lǐng)導(dǎo)集體決策模型的決策質(zhì)量和成功與否同領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)、經(jīng)驗和判斷力有關(guān)。（）
設(shè)置決策評判標(biāo)準(zhǔn)體系和選取個體指標(biāo)時，要根據(jù)各指標(biāo)對實現(xiàn)評價目標(biāo)的重要程度和合理構(gòu)成來設(shè)置；其中，絕對指標(biāo)不能完全有效地反映決策實施的真實水平，有可能掩蓋決策的真實情況。（）
現(xiàn)實中若個人具有決策制定權(quán)，通常無需再征詢組織群體的意見。（）
決策構(gòu)成的核心要素是（）
某經(jīng)理在面臨決策問題時無法獲得關(guān)鍵信息，也無法對備選方案或其結(jié)果作出科學(xué)的判斷和估計，其決策方案可以采用下列（）方法進行選擇。
動機人模式是把組織成員看作進行一定作業(yè)的生產(chǎn)工具。（）
有關(guān)計劃編制的過程，不包括下列（）項。
某經(jīng)理在面臨決策問題時無法獲得關(guān)鍵信息，也無法對備選方案或其結(jié)果作出科學(xué)的判斷和估計，在此情境下做出的決策是屬于（）。
計劃評審技術(shù)（PERT）是在網(wǎng)絡(luò)理論基礎(chǔ)上發(fā)展起來的計劃控制方法，借助網(wǎng)絡(luò)圖發(fā)現(xiàn)和調(diào)整時間和資源的安排，以找出完成任務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及最短的關(guān)鍵路線。（）