A、直線參謀型組織結(jié)構(gòu)
B、矩陣式結(jié)構(gòu)
C、事業(yè)部結(jié)構(gòu)
D、職能型結(jié)構(gòu)
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A、寬管理幅度
B、低度正規(guī)化
C、分權(quán)化
D、信息自由流動
A、雇員在工作中應(yīng)有的自主程度
B、任務(wù)應(yīng)該由個人還是團隊來完成
C、部門經(jīng)理間的相互聯(lián)系程度
D、雇員績效評價中應(yīng)強調(diào)哪些標(biāo)準(zhǔn)
A、環(huán)境復(fù)雜且不確定
B、低層管理者擁有作出決策的能力和經(jīng)驗
C、公司各部在地域上相當(dāng)分散
D、企業(yè)戰(zhàn)略的有效執(zhí)行依賴于低層管理者的參與以及制定決策的靈活性
A、正規(guī)化
B、復(fù)雜性
C、集權(quán)度
D、人員比率
A、將技能相近的人組合在一起,有利于交流,充分發(fā)揮專業(yè)化優(yōu)勢
B、減少人員和設(shè)備的重復(fù)配置
C、有利于培養(yǎng)高層次、綜合型管理人才
D、能很好地適應(yīng)復(fù)雜變化的環(huán)境
最新試題
組織行為學(xué)研究方法中最重要原則和特點是()
組織結(jié)構(gòu)的框架并不是固定不變的,而是跟隨客觀環(huán)境的改變而有所改變的組織結(jié)構(gòu)被稱為()
綜合激勵理論中()是一個獨立的變量,如果它的數(shù)值足夠大,就會產(chǎn)生一定的激勵力量維持員工行動。
在實際生活中觀察人的行為,不操縱自變量的方法叫()
在完成工作內(nèi)容大致一致的簡單任務(wù)時,()效率提高而創(chuàng)造性較少。
在個性形成中以下哪一方面是最初的根源()
在管理群體間互動時,如果程序和規(guī)則不夠充分,那么首選辦法是()
在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)理論中,()領(lǐng)導(dǎo)是現(xiàn)代組織廣泛采用的領(lǐng)導(dǎo)方式。
組織成員的每一項成就都應(yīng)該得到組織和管理者的肯定和鼓勵,并將其報酬與工作績效聯(lián)系起來,激勵全體成員自信自強,團結(jié)進取,這是建立組織文化的()
綜合型激勵理論的提出者是()