A、生存
B、關(guān)系
C、實(shí)現(xiàn)
D、成長(zhǎng)
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A.對(duì)于具體的個(gè)人來說，其行為主要受主導(dǎo)需求的影響
B.越是低層次的需求，其對(duì)于人們行為所能產(chǎn)生的影響也越小
C.高級(jí)需要是從內(nèi)部使人得到滿足，而低級(jí)需要?jiǎng)t主要是從外部使人得到滿足
D.層次越高的需求，其對(duì)于人們行為所能產(chǎn)生的影響也越大
A、赫茲伯格——保健—激勵(lì)的雙因素理論
B、弗魯姆——選擇的期望理論
C、亞當(dāng)斯——基于個(gè)體比較的公平理論
D、斯金納——與學(xué)習(xí)有關(guān)的強(qiáng)化理論
A、成就理論
B、強(qiáng)化理論
C、公平理論
D、期望理論
A、成就理論
B、強(qiáng)化理論
C、公平理論
D、期望理論
A、高額獎(jiǎng)金
B、配備最好的研究條件
C、提職
D、精神獎(jiǎng)勵(lì)（如評(píng)為勞模等）
最新試題
榮譽(yù)激勵(lì)在什么情況下才能實(shí)施？
民營(yíng)企業(yè)傳統(tǒng)人力資源管理的方法包括（）。
提升企業(yè)價(jià)值可以使企業(yè)獲得資本收益，其方法是（）。
以下對(duì)崗位評(píng)價(jià)的表述中，錯(cuò)誤的是：（）
經(jīng)營(yíng)者與企業(yè)所有者的利益不完全一致，使得經(jīng)營(yíng)者有可能會(huì)利用信息不對(duì)稱的優(yōu)勢(shì)實(shí)施內(nèi)部控制。
以認(rèn)股期權(quán)或者期股，為長(zhǎng)期激勵(lì)措施，來部分替代現(xiàn)金等形勢(shì)的短期福利措施，是一項(xiàng)工效顯著的激勵(lì)制度。
根據(jù)對(duì)“需要導(dǎo)致行為”這一過程的著眼點(diǎn)的不同，激勵(lì)理論可以分為（）幾種類型。
人力資本價(jià)值是企業(yè)最主要的無形資產(chǎn)，有形資產(chǎn)增值則企業(yè)必定增值。
激勵(lì)建立在某些未滿足而要求得到滿足的欲望的基礎(chǔ)之上。
激勵(lì)理論的分類是根據(jù)對(duì)（）這一過程的著眼點(diǎn)的不同。