事業(yè)部制的主要不足在于（）

員工日常行為動作平臺就是企業(yè)的管理平臺，其建立方法是（）

設(shè)計和實施股票期權(quán)模式，要求公司必須是（）

某服裝公司對于兒童服裝、男裝和女裝分別由不同的部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)和銷售，請問該公司是按什麼方式劃分組織部門的？（）

企業(yè)在生產(chǎn)導(dǎo)向階段的最大任務(wù)是（）

過程觀點的焦點是（）

美國現(xiàn)代管理大師德魯克認(rèn)為，真正的資源是（）

組織設(shè)計的依據(jù)較多，但如下哪一條不能作為組織設(shè)計的依據(jù)？（）

股權(quán)激勵制度的激勵對象一般限定于（）

市場區(qū)隔的方法一般是首先（）